nba发展联盟比赛录像-nba发展联盟决赛

NBA联盟发展经历了几个阶段？斯特恩的作用？

1、NBA成立于1946年6月6日,成立时叫BAA，即全美篮球协会，是由十一家冰球馆和体育馆的老板为了让体育馆在冰球比赛以外的时间，不至于闲置而共同发起成立的。

2、1949年BAA吞并了当时的另外一个联盟（NBL），并改名为NBA 。1949-50赛季，NBA共17支球队。

3、1976年NBA吞并了美国篮球协会（ABA），球队增加到22支，从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。1980年，达拉斯小牛队加入NBA。1988年，夏洛特黄蜂队（新奥尔良鹈鹕队）和迈阿密热火队加入NBA。1989年，奥兰多魔术队和明尼苏达森林狼队加入NBA。1995年，两支加拿大球队加入NBA，多伦多猛龙队和温哥华灰熊队(孟菲斯灰熊队)，使NBA的球队达到29支。2004年，夏洛特山猫队(夏洛特黄蜂队)加入，球队达到30支。

1978年，斯特恩加入NBA，1980年成为NBA副总裁，1984年接替奥布莱恩担任NBA总裁，担任NBA总裁三十年。2014年2月1日退休，继任者是亚当·席尔瓦。斯特恩对于NBA商业化和国际化的推进作用是显著的。

NBA（美职篮），全称美国及加拿大职业篮球联盟（National Basketball Association），是一个国际体育及媒体集团，由三个职业体育联盟组成：美国男子职业篮球联盟（NBA）、美国女子职业篮球联盟（WNBA）以及NBA发展联盟（NBA Development League）。其中NBA是世界上水平最高的篮球联赛、美国四大职业体育联赛之一。

NBA发展联盟的球队放在CBA一定可以得总冠军吗？

答案应该是毫无疑问的吗？让我们从一个笑话开始：前一段时间，一个NBA发展联盟提到了NBA中心，然后来到CBA教后卫运球。不难看出差距。CBA的基础很好，但是在国际化方面有一些困难，更不用说NBA相关的东西了。我见过CBA的球员去高中和篮球初中谈判。在几次突破被阻止后，在如此多的人面前，他们迫使球员背着篮筐成功上篮。不是因为我喜欢外国的东西，而是因为每样东西都有369个等级。这一差距可以通过努力弥补，但不能完全消除。当一个普通的NBA球员转到CBA时，他基本上就飞走了。没有人能为他辩护，说他是个中锋，但是运球的基础比NBA的大多数人都要好得多。美国街头篮球斗牛，多数运球不能超过三次，然后不得不上篮或跳投，既测试了运球的节奏突破，也测试了停球射击，比如CBA偶尔用背打人的身体，基本上没有。在决赛中A分析：先天的身体健康和后天的个人生活规则。CBA大部分玩家，随便拔出一个，没有多少人有腹部肌肉、烧烤、饮料、大鱼大肉，但在美国，大多数人真的不吃垃圾食品，即使是吃了，后者的训练强度也会消耗多余的能量，虽然很少有人能像詹姆斯那样做。那顿饭在水里煮鸡胸肉，但它不会让你的身体过度吸收能量。以最近在夏季联赛的国家队为例，国家队聚集了各个CBA球队的明星。它可以被看作是CBA实力的超级冠军队。看看夏季联赛的结果，第一场比赛，62-103，41分输给热火，得分最高的王哲林，12分14个篮板，虽然我们缺少易建联。郭艾伦和翟小川，但实力差距明显。看看我们的对手，上赛季只有叶马丁和邓肯·罗宾逊在NBA打球。叶尔马丁出场两次，1次抢断，2分，3个篮板，邓肯·罗宾逊出场15次。平均每场3.3分，可以说热火基本上是一些超级边缘球员，也就是发展联盟的水平。这仍然是一支平西东部的球队。可以想象，NBA发展联盟的球队稳步赢得CBA冠军。

NBA里的发展联盟是什么

1946年，十一家冰球馆和体育馆的老板们共同发起成立了一个叫BAA的组织，这个组织的全称是美国篮球协会（Basketball Association of America），在1949—1950赛季，BAA吞并了NBL，改为现在的名字NBA（National Basketball Association）。

成立BAA的初衷是为了让体育馆在冰球比赛以外的时间不至于空闲冷场，但是实际上背后真正的商业理由是：当时二战刚刚结束，人们需要从紧张的气氛中解脱出来，体育和娱乐正是人们的消费热点，当然也是投资热点，因此，联盟的成立与其说是一项竞赛，不如说是投资一档生意。

BAA的主要发起人之一，沃尔特·阿·布朗为联盟奠定了理论基础，这个理论基础就是四条原则：1.球队的拥有者必须具有一定规模资产，职业联盟必须有足够的财力支持。2.用高收入保证运动员全身心地投入训练和比赛，不为生计所困。3.一名选手只能为一家俱乐部效力并要签订严格的合同。4.联赛还要建立选手储备制，以备现役选手受伤或者因故无法比赛时，球队的整体实力不受损失。

从NBA的成立和原则可以看到：

1.NBA是个商业机构，而不是政府机构，或者是什么事业单位

2.NBA是股东投资行为而不是投机行为，NBA原则的中心思想就是必须保证联盟有最好的老板、最好的球员，并通过长期持续经营以形成规模效益。“有恒产者有恒心”，NBA也确实是经历了将近30年的惨淡经营才走向繁荣的。

俱乐部和联盟的委托代理关系

NBA联赛经营体制由俱乐部（Club）和“联盟（Association）”双重构成。

联盟和俱乐部的关系：各俱乐部是以盈利为目的的独立法人，是公司；而联盟是一个非营利性的商业组织，联赛现在有29个俱乐部参加。联盟负责组织、推广、经营赛事，处理涉及俱乐部之间的公共事务。但是，无论赚多少钱都是联盟成员—29个俱乐部的，参加联盟的俱乐部共同为联盟支付管理费用和管理人员工资，仅此而已。

联盟：联盟是一个严密的契约，这个契约规定了联盟和俱乐部双重经营体制。俱乐部的公共产品、公共事务必须完全交给联盟管理。如果你不认可这个契约，你可以去别的地方玩。联盟会出版一个简称为CBA（目前使用的是1999年版本）的谈判指引，规定了涉及联盟一切有关人员（包括联盟、俱乐部、球员、球员工会、经纪人）的权利和义务，这是一切谈判的基础。按这个指引谈判，双方的余地非常有限，不可能漫天要价、坐地还钱，非常节约交易成本。联盟经营收入包括转播费、联盟标志产品销售、联盟衍生产品开发（比如网络游戏、服装、玩具、食品、儿童用品、甚至餐厅和大巴）、全球推广活动如日本和中国赛事等。联盟收入的48.04% 用于返还给各俱乐部支付球员工资（2005-2006赛季以后这一标准将调至51%），另有一个固定比例用于联盟费用支出。

联盟有一个6人委员会为最高权力机构，但是，联盟总裁有很大的决定权，在很多问题上有一票否决权，可以否决委员会的决议。但是，如果他的工作不能使俱乐部满意，委员会可以炒他的鱿鱼。如果认为他干得好，可以加他的薪水，现在Stern的年薪大约1000万美元，相当于50个的年薪。

联盟除了负责联盟公共产品经营外，还负责竞赛规则制定与修改，联盟管理制度的制定与修改，裁判员的雇佣和培训，代表联盟与球员工会谈判，开展联盟推广活动，扩大联盟影响等。

俱乐部：俱乐部经营范围：球票销售（门票收入：常规赛上缴联盟6%、季后赛税后上缴45%）、场内广告（联盟规定广告位置和数量）、球衣广告（联盟规定位置和大小）、球衣等纪念品销售收入。纪念品销售不使用联盟标志的，不受联盟限制，只上缴联盟一个很小比例的“税”。但是，如果销售联盟标志的产品，销售范围不得超过比赛场馆半径70英里，而且销售收入的一个很大的比例要上缴联盟。俱乐部之间收入差距主要表现在：1、能不能进季后赛；2、大牌球星的号召力，比如76人队Iverson一人的球衣一年就销售20万件；3、球场广告费收入等。

俱乐部在成为联盟成员后，必须缴纳一定数额的保证金给一个托管银行，以防俱乐部万一在解散、倒闭时支付尚未支付的球员工资、经纪人费用、场馆费用、拉拉队工资等。俱乐部股权的转让也要经联盟的批准，最近一次俱乐部股权转让是联盟批准了亚特兰大老鹰队的控制权从时代华纳转到Spirit的手中。

NBA的这一整套联赛组织管理制度，非常严密合理。

首先，将俱乐部的“私权利”和联赛的“公权利”切分得非常干净。俱乐部是联盟的主人，但是，将联赛的公共事务完全委托给联盟处理，联盟也不干预俱乐部的“私权利”范围内事务。

其次，平衡了富有的俱乐部和贫穷的俱乐部之间的收益。联赛是由多个俱乐部组成的，如果俱乐部之间收益差距过大，那么，联赛将会呈现一边倒的局面，竞争性和观赏性将会变差，市场一定不会好。实行联盟总收入平均分配的制度，是俱乐部实力再弱，也有一个基本收入能雇请球员。但是，这也不意味着“大锅饭”，实力强、投入大的俱乐部收入多，实力弱、投入少的俱乐部收入相应少。体现了既有公平，又有竞争的精神。

第三，联盟除了成员的利益外，没有自身的利益。联盟如果有自身利益就可能会出现和俱乐部争夺利益的倾向。按NBA的架构，联盟自身不是盈利机构，没有自身利益，只代表成员利益。

第四，保证金制度，合理防范了俱乐部经营风险可能会带给球员和其他人员的影响。俱乐部股权转让审查制度，也尽可能保证NBA能有最好的股东。

NBA球员工资制度

国际五大会计师事务所之一的德勤咨询有限公司，对1999年至2000年度英国足球经济状况的调研报告显示，在92家英国足球俱乐部中，有16家出现了球员工资超出俱乐部收入的状况，不少低级别的联赛俱乐部已经处于破产边缘，这几年随着“博斯曼法案”推行，情况更加严重。

1984年NBA聘请大卫·斯特恩担任联盟总裁时，NBA面临相似的情况，23支球队有17支亏损，面对这样的局面，1984—1985赛季，斯特恩引进了球员工资封顶制度，这就是著名的“工资帽制度”和“奢侈税”制度。

在工资帽和奢侈税之外，NBA还设立了一些例外条款，如伯德条款、中产阶级条款、小鸟条款、100万美元工资条款、底薪条款、新人条款等条款，使俱乐部支付球员工资在一定条件下超过工资帽也不必支付奢侈税。主要目的是鼓励球员尽量忠诚于一个俱乐部，而不是经常“跳槽”。

工资帽制度的实施，很好的平衡了俱乐部与球员之间、俱乐部之间的关系。

1.象乔丹那样的天才球员总是稀缺的，是一种自然垄断，而俱乐部总是数量较多的。如果无序竞争，必然会形成明星球员工资高企侵蚀俱乐部利益的事情。工资帽制度限制了俱乐部漫天开价的能力。

2.俱乐部之间资本实力不可能完全一样，如果强的俱乐部可以象皇家马德里俱乐部那样买尽天下奇才，那么，竞赛就完全没有悬念。

3.如果俱乐部可以随意压低球员工资，那么，联赛将得不到最好的人力资源。

4.如果球员为获得高收入而经常跳槽，一方面，俱乐部的利益受损；另一方面，联赛质量也会受到影响。

“工资帽”的设立，很好的解决了这些问题。但是，需要说明的是，工资帽并不是从一开始就如此合理，是通过多年实践中联盟与球员工会、俱乐部和联盟之间的不断博弈而日臻合理，表现在不断通过例外条例修订“工资帽”。

球员选拔、球员转会和经纪人制度

NBA俱乐部的球员市场来自选秀、自由球员签约和球员交换

新球员是通过选秀进入联盟成为签约球员的。

注册的球员又分为自由球员和非自由球员两种。有合同在身的为非自由球员，没有合同在身的为自由球员。自由球员可以通过与原来俱乐部签约或与新的俱乐部签约获得工作合同。

而非自由球员的转会，NBA联盟规定，球员转会费最高不得高于200万美元，几乎没有什么像样的球员能够在这样的转会费条件下转会，球员转会实际上实行的是球员交换制度。

球员在合同期，无论生老病死，收入都是有保障的，以莫宁为例，这位球员合同期内年薪是2000多万美元，但是因病需要换肾，不能参加比赛，但是薪水却一分钱不少拿。

在经纪人制度方面，NBA的制度既简单明确又十分有效。NBA规定无论任何人只要缴纳1000美元注册费，同时在NBA球员中又至少有一个代理球员的人即可成为NBA注册经纪人。经纪人收入为不超过球员合同工资的4%。实际上既保证了经纪人的收入，又保证了球员的利益不受经纪人损害。姚明的与第一个经纪人的合同为姚明要付给经纪人姚明工资的33%，这份合同就因违反NBA规定而作废。

这一整套制度，很好的解决了俱乐部之间、俱乐部与球员之间、球员与经纪人之间的利益关系，使NBA联盟能够保证俱乐部之间实力的大致均衡，又避免了如同欧洲足球那样，由于转会费和球员工资高企，吞噬俱乐部利润，使联赛陷入泡沫化的局面。

NBA的竞赛规则一年一个样

篮球运动诞生之初，规则非常简单，只有13条。这13条规则有很多明显的缺陷，比如没有两次运球的限制、每次进球后必须到中圈跳球而使比赛不断中断、不允许教练员临场指挥等，这些在NBA成立之前就已经有所改变了。

NBA成立之后，为适应市场和观众需要，对篮球竞赛规则进行不断地调整，这一活动延续至今，其中，很多内容被业余篮球赛采纳，同时NBA也接受了业余篮球赛制的精华。最重要的是NBA比赛规则每年都进行调整，而不像国际篮联那样每4年调整一次。正是这些规则的调整，保证了职业篮球好看。

经过近60年的发展，现在NBA的篮球竞赛规则已经从当初的13条，发展成为13章、几百条。这些规则的采用，使NBA更好看、更好玩、更有商业价值。从NBA规则变化的路径看，NBA将竞赛看作为是产品，不断通过修改规则使之好看、精彩、赚钱。竞赛规则不是“天条”，而是产品设计。

最成功的营销

NBA经常作为成功的案例出现在各商学院营销教程里，这些教程讲述的是NBA如何运用大牌明星的品牌效应推销联赛、如何运用现代媒体手段推销联赛、如何运用国际化战略走向全球化，他们把NBA联盟总裁大卫·斯特恩塑造成全球最佳推销员。

我非常怀疑一个商业组织能完全靠营销手段就获得成功。

大卫·斯特恩，一个出身于犹太香肠商人家庭的律师，最擅长的是制度设计和谈判，如果说他是一个能干的推销员的话，他最成功的推销首先是将NBA俱乐部的股权卖给投资人。

NBA俱乐部老板都是些什么人？

我们可以看到，这些老板都是在其他领域赚到大钱以后投入到职业体育领域的，这些俱乐部老板可以肯定的说不是傻子。他们有的是耐心，短期投机、短期盈利并不是他们追求的目标，他们追求的是俱乐部的长期价值。作为长期投资，他们肯定先考虑风险。他们敢于在NBA投入巨资绝不是因为他们特别有钱而满不在乎。

库班个人资产13亿美元，初次买入小牛队80%股权时就花费了2.8亿美元，以后他又收购了一些小股东的股权，总花费3亿多美元，相当于他总资产的20%强。如果他在NBA的投资失败了，他的资产会大幅度贬值，个人商业信誉也会大幅度下降。库班敢于在NBA投资，首先是因为在NBA制度是合理的，规则是透明的，这样的投资才是安全的。

资本的逐利性使得大卫·斯特恩要想成功的推销股权，必须设法使NBA赚钱，他做到了。

NBA俱乐部老板很多都是烧钱能手，保罗.埃伦仅仅是2004年交纳联盟奢侈税就花掉2000多万美元。湖人的老板是NBA里最能烧钱的，可是这个家伙自从1979年花了2000万美元买入湖人队以后，到2004年，湖人的价值为4.47亿美元，暴涨22.35倍，就是零头也比买入值高两倍以上。创造了公牛神话的杰里，1985年买入公牛时只花了区区900万美元，2004年时，没有了乔丹、皮蓬、罗德曼三巨星的公牛只是NBA的垃圾球队，公牛年度盈利却仍高达3000万美元。NBA联盟的总资产，也比1984年大卫·斯特恩上台时增加了5倍。

充足的资金，是现代商业成功的关键。即便你是比尔·盖茨那样的科技天才，没有资本的力量也是无法获得成功。资本是大胆的，没有风险就没有投资成功；资本又是胆怯的，它不会进入规则不明的领域。

1891年，詹姆士·奈史密斯博士在麻省的春田学院，为了给学生们找一个冬季体育锻炼的方式，用2只破筐和一只代用的足球创造了篮球运动。从奈史密斯教授以后，世界篮球运动的发展是沿着两个方向进行的：一个是业余篮球体制，代表是国际篮球联合会和美国大学生篮球联赛（NCAA）。另一个是职业篮球体制。业余篮球强调的是比赛的竞技性；而职业篮球强调的是观赏性和商业性。职业篮球本质上是通过篮球比赛娱乐观众，从而获得商业利益。与业余篮球体制相比，职业篮球实际上是一种“秀”。

工资帽制度

“工资帽制度”就是全联盟的工资总额以上一年度联盟收入X48%，再除以联盟球队数量，为各球队的工资总额。工资帽制度避免了老板实力悬殊造成比赛一边倒，同时，又避免了球员工资过高影响俱乐部收入。

但是，工资帽制度也不鼓励俱乐部老板恶意压低球员工资，因为实际上是各俱乐部球员的工资由联盟支付，如果俱乐部不雇佣好的球员，球员工资支付数额在工资帽以下，俱乐部并不能得到多少好处。以2004—2005赛季的“工资帽”4387万美元为例，如果俱乐部只支付球员1487万美元工资，那么节省下来的2900万美元要由29个俱乐部平均分配，该俱乐部只能获得100万美元的好处，但是，由于缺乏大牌明星，俱乐部的收入有可能大幅度减少，所以片面减少球员工资也是对俱乐部的伤害 。

奢侈税

“工资帽”是一种工资封顶，但是这个帽不是“硬”的，而是“软”的。NBA联盟规定，俱乐部花费的球员工资可以超过工资帽，但当俱乐部工资总额超过联盟收入的55%除以俱乐部数量的数值时，超过部分必须向联盟交纳“奢侈税”。“奢侈税”的税率为100%，即每多花一块钱，就要向联盟交纳一块钱，这部分计入联盟收入用于大家分配。例如2004—2005赛季工资帽=前一年联盟收入X48%/29=4387万美元，奢侈税征收起点=前一年联盟收入X55%/29=5460万美元。

选秀制度

NBA联盟设立了新秀选秀制度，为了使NBA比赛的各队水平不致太悬殊，增加比赛的精彩和激烈，NBA在每年度的总决赛之后，大概在6月下旬就举行一年一次的“新人选秀”大会。参加“选秀”的新人一般是全美各大学的学生，均为NCAA全美大学生篮球联赛上的佼佼者。NBA根据他们在大学期间（高中阶段）的比赛表现打分排名。然后，NBA各球队按照本年度在常规赛中的胜率排名，按由弱到强的顺序依次挑选，每一队每一轮只能选一个新人，一般共进行2-3轮。为了公平起见，NBA从前两年开始，在选秀前，先分发1000个乒乓球，上面注明挑选的顺序号，列常规赛成绩最差的球队可挑250个，他们中首选权的机率是25%；以下依次类推。上个赛季未进入季后赛的11支球队中，成绩最好的机率最小。NBA还规定，以抽签方式决定挑选权，只适用于“新人选秀”的第一轮。

自由球员

又分受限制球员和非受限制球员两种，一个非限制的自由球员可以完全自由的同别的球队签约，母队没有任何办法阻止他。受限制自由球员给了他的母队匹配其他球队开出的合同的机会，如果受限制球员的母队开出了与其他队同样的条件，球员必须和母队签约。俱乐部可以通过与自由球员签约的办法获得球员，现在，巴特尔、王治郅就是自由球员。7

24秒进攻违例

在早期的篮球比赛中，当一支球队领先时，他们会放慢进攻速度——只要球权在自己手里，对手就休想得分。

1950年11月22日的一场比赛这种情况发展到了顶点，韦恩堡活塞队和明尼阿波利斯湖人队进行的一场NBA比赛，双方比分为19：18，合计只得分37分。观众在哈欠连天中忍耐到了极点，开始向场内投掷杂物。

球队打得无精打采，观众看得哈欠连天，严重影响了比赛的收视率，进而影响到NBA的生存。NBA马上采取行动。1954—1955赛季NBA采取了24秒规则，一旦一方控制球权，必须在24秒内出手投篮，否则失去球权。

而NCAA直到1985年才采取行动将进攻时间限制在45秒，1993年才限制在35秒。

6次犯规限制：

在1954年以前，没有对比赛队伍犯规次数限制。投篮时被犯规，记1分，不执行罚球。一些聪明人很快就发现，对投篮技术好的球员实施投篮犯规，很划算——让对手的1分，不让对手跳投命中或者上篮成功之后的2分！于是故意犯规成为一条比赛策略。

3秒区的设定和扩大

在乔治.麦肯统治时代，2.08米麦肯在篮下一站，其他人就没有办法防守住他。为了限制麦肯的作用，1952—1953赛季将三秒区由6英尺扩大到12英尺。到了1964—1965赛季，为了限制张伯伦对篮下的控制，又将三秒区扩大到16英尺。

比赛时间

NBA成立时从NCAA学习了很多篮球竞赛规则，但是，NBA从成立起，NBA的比赛时间为48分钟，分为4节，每节12分钟。这样，就有了更多的中断可以使用。

暂停

NBA除延长期外，全场每队有7次暂停，其中有两次为广告暂停，剩余5次又分为长暂停和短暂停。延长期比赛双方各自有3次暂停机会，每队必须使用2次暂停。

暂停的规定，和为了保证转播必须的广告时间，转播商也是NBA重要的客户。

1953年波士顿凯尔特人队和锡拉丘斯国民队进行的一场季后赛，将故意犯规战术演绎到极点。 双方共有107次犯规，130次罚球，双方各11名队员6次犯规下场。比赛不仅无聊，而且浪费转播时间。

1954—1955赛季开始，NBA实行新规则—每节比赛每队最多允许犯规6次，第7次犯规后，对手将获得添加一次罚球机会。这条新规则有效地提高了比赛质量。双方交换犯规再也没有什么价值了，比赛的节奏加快了，笑容回到了观众的脸上..

不回CBA，林书豪做出重大决定，是什么呢？

林书豪不回首钢了。

书豪在自己的微博宣布了这个决定。

视频中书豪多次提到，做出离开CBA的决定对于他来说相当艰难，甚至将之称为“人生最艰难的一个决定”。首先必须强调一点，书豪没能归来，与北京首钢队没有任何关系。

在书豪本人发布的视频中，他提到：在首钢，从队友到教练都对他非常非常好，甚至这些天进行合同谈判时，秦总答应了书豪提出的所有条件。

“她给了我全部想要的，可最后我还是觉得，我有一个NBA的梦想。我要继续追逐NBA”

会在这时候爆出这个消息，大概率证明书豪已经与NBA球队接触过，只是还未官宣。

要知道，书豪不是一个愣头青，他有过NCAA时期的八面威风，有过纽约尼克斯林疯狂时期的风光无限，他甚至随队拿下了属于自己的NBA总冠军戒指。

不论从哪个角度看，他都已经有了一个完美的职业生涯，他大可以在CBA安享生涯最后几年，而非到NBA去碰壁、去再就业。

三个礼拜的不眠夜，书豪都在考虑要留下还是离开。

对于一个1988年出生，32岁的老将来说，一个是强度适合、薪水满意、核心地位、球迷热情的联赛，另一个是充满压力与挑战，上场时间不稳定的联赛，我想大多数球员都会直接选择前者。

但如果他真的这么做了，那他就不叫林书豪。

林书豪的另外一个名字，叫做竞争者。

他说：“我有这个梦想，并且我还有时间去打球，那么我一定要去追。”

他说：“我知道很多球迷，不管我受伤、被交易、失败，你们都支持我。”

他说：“我相信上帝给了我路，给了我这个天份，就是要我勇敢的去追求这个梦想。”

他说：“我昨天和家人朋友聊到，要离开中国时，我哭了。”

但其实技巧君觉得，大可不必悲伤，离开首钢绝不会是故事的终点，继续去NBA拼吧，兄弟们都看着呢。

有时候觉得书豪在首钢的这一年很短，短到仿佛他才刚刚宣布加盟首钢，就已经离开；有时候又觉得这一年很长，因为这一年间，书豪给球迷们留下了太多美好的记忆。

他带领北京男篮重新杀回四强，和广东队大战三场，拼到最后一秒；

他在CBA掀起投三分做慈善的活动，一时间慈善捐款成了CBA联盟的风潮；

很多球迷说书豪在CBA遭遇的防守强度大，心疼他手臂上时不时出现的血痕以及鼻子上的淤青。

而他对于这些事情，从来闭口不谈。

得知书豪希望再次尝试回归NBA的消息，在那个代表着最高竞技水平的篮球殿堂，为自己的篮球梦想在拼一次。

北京首钢官方也在第一时间发布了声明，大气送出祝福：愿前程似锦，愿功不唐捐，愿追梦人终将收获！再见豪哥，期待有机会再续前缘，我们永远是一家人。

首钢说，他们将怀揣着“更高更快更强”的体育精神继续前进，我相信在大洋彼岸的书豪，也一定如此。

共同进步，然后在山顶回合，再见面时，首钢必定会是更好的首钢，而书豪，一定会成为他想成为的那个林疯狂。

在NBA发展联盟常规赛中，圣克鲁兹勇士队战况怎么样？

NBA发展联盟在奥兰多公园开始新赛季，圣克鲁斯勇士以124-116击败威彻斯特尼克斯。在连续失败后赢得本赛季的第一场胜利。林书豪12投9中，得到29分，9次助攻和2次抢断，但也犯了8次错误。舒昊一开始送出助攻投三分，单节得到五分四助攻，但也有四次失误。第一节勇士31-34落后尼克斯。第二节，舒昊和曼尼恩帮助勇士队追上比分，双方陷入了一场紧张的战斗。第四节，舒昊连续助攻韦森，砍下5分帮助勇士107-110追平。但是霍林斯为尼克斯队取得了4分的领先。

林书豪在最后一分47秒命中一个关键的三分球，这也是第七个个人三分球，在一个季度内贡献了11分。曼尼恩连续5分，普尔再次远射，勇士最后50秒领先5分，最终靠罚球赢得比赛。普尔得到26分，韦森得到12分，11个篮板和4次助攻，曼尼恩得到21分和6次助攻。尼克斯梅勒斯-鲍威尔24分6篮板7助攻4破发5失误，拉布西耶15分泰勒-霍尔21分詹姆斯·杨16分5篮板5助攻，西米索拉-希图20分12篮板。圣克鲁斯勇士结束了他们在发展联盟的常规赛。最后一战，圣克鲁斯勇士加时赛113-103击败俄克拉荷马荷马蓝。林书豪在这场比赛中表现出色。他又20+了，26分4篮板5助攻。与此同时，林书豪在加时赛中也表现出色，命中关键球，帮助球队以三分球打开局面。就这样，圣克鲁斯勇士常规赛战绩来到11胜4负，排名第二。

从底层到第二层！林书豪发布了一份总结常规赛的文件，并在季后赛的三场比赛中获得冠军赛后，林书豪在社交媒体INS上发布了常规赛行程总结，称：“关于这支队伍我能说什么？赛季初，我们排在最后。不顾各种伤病挫折，我们团结一致，取得了九连胜，以一场加时赛的胜利结束了常规赛！排名第二！季后赛周一开始！感谢所有支持我们的粉丝！"正如林书豪所说，本赛季的圣克鲁斯勇士队真正完成了反击。赛季初，他们以两连败开始。第三局，圣克鲁斯勇士队以124-116击败威彻斯特尼克斯队，迎来了本赛季的第一场胜利。林书豪投中7个三分球，摧毁了29分和9次助攻的完美数据。接下来圣克鲁斯勇士连输一场，常规赛以4战1胜3负开始。

幸运的是，圣克鲁斯勇士队迎来了一波九连胜，其中林书豪因伤错过了很多比赛，但当他回来时，他也可以凭借出色的表现带领球队逆转福特韦恩疯狂蚂蚁队20分。之后，林书豪的复出也赶上了球队的8连胜和9连胜，一度带领球队获得第一。直到昨天在格兰德河谷输给蝰蛇才结束连胜，以胜利结束常规赛之旅。所以圣克鲁斯勇士可以从赛季初的最后一名上升到第二名，这叫反击。

林书豪又无球可打！逐梦NBA失败，他还能赶上CBA季后赛吗？

近日，在NBA发展联盟季后赛的一场半决赛中，林书豪所在的圣克鲁兹勇士被莱克兰魔术击败无缘决赛，至此林书豪现在又将面临无球可打的局面。NBA全明星赛已经结束，在NBA交易日截至前，林书豪其实还有一定的机会重进NBA，但是机会看似不多。逐梦NBA不易，而且CBA估计也很难赶得上，林书豪可能需要好好准备下赛季。这个赛季林书豪在NBA发展联盟表现尚可，10场比赛场均得到19.8分3篮板6.2助攻，但是这样的数据表现想要获得进入NBA机会还是比较难的，他这样的表现并没有打动勇士队。勇士队首发控卫是库里，但是替补比较缺人，梅克并不能减少库里的压力，就是这样勇士也不愿意召唤林书豪来尝试一番。按理说，林书豪有经验，也保持一定的状态，勇士队应该给予机会让林书豪打NBA也未尝不可。上个赛季在CBA打得好好的，林书豪却不愿意继续留在CBA打球，莫名其妙选择重回美国寻求NBA机会，其实有点令人不解。林书豪如今的竞技水平，打CBA并没有困难，可是打NBA着实还需要加强。毕竟他年纪比较大，也受过伤病影响，状态相距巅峰时期，爆发力和速度等方面都有所下滑，想要再打NBA其实有点勉强而为。在发展联盟，很多球员也都在积极争取进入NBA，面临的竞争压力也是巨大的，一些发挥更好的年轻球员获得召唤的机会也会更大。以林书豪如今的竞技实力，就算能打NBA，获得的上场机会其实应该也不会太多。如果他在CBA的话，还是很有实力的球星之一，薪酬也不会少，还可以有稳定的上场时间，也有很多支持他的球迷，当初要是选择留在CBA，才是他的明智之选。可是林书豪偏偏却又选择艰难的旅程，这样只会白白浪费生涯时间。现在CBA也已经打到了后半段，现在要是返回CBA基本上也已经来不及，况且就算可以火速加盟，对于CBA的适应性可能也不会那么快，倒不如好好保持状态，加强训练，等待下一个赛季。总之，林书豪现在暂时面临无球可打的局面，实在让人觉得可惜，但是他追梦NBA的精神还是值得支持和敬佩的，希望能够得到其他球队的青睐吧。