鲁能泰山足球俱乐部总经理,鲁能泰山俱乐部董事长

1.刘宇的调任鲁能俱乐部

2.山东鲁能泰山的历史及荣誉

3.鲁能中能“翻身记” 主教练功不可没

4.鲁能的老板是谁

5.鲁能泰山足球俱乐部先后经历几任主帅？几任总经理？

6.谁能给我介绍一下山东鲁能的高层管理人员：董罡 ？

山东鲁能！

球队简介：山东鲁能泰山足球俱乐部，简称鲁能队或者泰山队，是一家位于山东省济南市的足球队，其球迷群体庞大，遍布山东各地。前身为成立于1993年12月2日的济南泰山将军足球队，1998年1月5日正式更名为山东鲁能泰山队。中国顶级联赛传统四大豪门之一，与大连实德或上海申花的比赛被国内球迷称之为国家德比。获得过很多荣誉，主要有中国顶级联赛冠军4次，足协杯冠军4次，中超杯冠军1次，2006年更是以创多项中国顶级联赛纪录的方式夺得联赛冠军。2008年，2010赛季均获得了中国顶级联赛冠军。曾经多次代表中国参加亚冠联赛，并且取得较好战绩

刘宇的调任鲁能俱乐部

刘宇，男，1968年8月出生，江苏丰县人。

人物履历

1986年，考入山东大学物理系应用物理专业。

2005年10月——2006年6月，担任重庆鲁能开发集团有限公司党委委员兼副总经理德阳分公司总经理。

2006年7月——2007月7月，担任重庆鲁能开放集团有限公司党委副书记兼代理总经理。

2007年8月——2008年1月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理和海南广大置业有限公司党委书记兼总经理。

2008年1月——2009年4月，担任海南三亚湾新城有限公司党委书记兼总经理、海南广大置业有限公司党委书记兼总经理和海南英大房地产有限公司党委书记兼董事长。

2009年4月——2010年3月，担任海南鲁能城管理有限公司党委书记兼总经理。

2010年3月——2012年8月21日，担任山东鲁能集团有限公司党组成员、副总经理。

2012年8月22日——2012年11月21日，担任国网中兴能源公司党组成员、副总经理。

2012年11月21日——2014年12月8日，担任山东电力公司党组成员兼山东鲁能体育文化发展有限公司党委副书记兼总经理、山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司总经理和山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。

2014年12月8日，调离山东鲁能俱乐部，任鲁能集团公司总经理。

2017年6月，鲁能集团有限公司董事长、党委书记。

刘宇率山东鲁能一行多人在巴西展开俱乐部相关工作的时候，一纸升迁令却将刘宇从巴西提前召回了国内。原来，刘宇的级别将由副厅调整为正厅，同时刘宇也将调离山东鲁能俱乐部，消息表明，刘宇新的身份是：鲁能集团公司总经理，该消息有望在本周公布。

不过，目前尚未确定的是，在升任鲁能集团总经理之后，刘宇是否还会继续保持对鲁能俱乐部的影响力，不管怎么样，随着刘宇离任，对于鲁能俱乐部来说，一系列的挑战自然也随之而来。

首当其冲的挑战便是俱乐部管理层巨变对球队2015赛季备战的影响，毕竟从足球本身的规律来讲，无论是总经理，还是教练和球员，必须的磨合期是不可避免的，即便是刘宇，他对足球的熟悉和了解，也是经过很长一段时间之后才实现的。

但有一点可以肯定的是，鲁能俱乐部的整体战略是在国家电网的指导下制定的，并不会因为管理层的变动而改变，像青训体系等，更是鲁能长期以来从不动摇的战略，刘宇打造海外青训的战略同样来自国家电网，这些战略层面的东西，并不会因为管理层的变动而变动。

山东鲁能泰山的历史及荣誉

2012年11月21日上午，鲁能召开中高层会议，在这次会议上孙国宇被调整离开鲁能俱乐部，前往山东电力集团任职，接任者是山东电力集团副总经理刘宇。鲁能俱乐部党委书记、常务副总经理韩公政的职位暂时没有变动。鲁能的消息称：“根据工作需要，刘宇同志任山东鲁能体育文化公司总经理，并经董事会研究决定，兼任山东鲁能泰山足球俱乐部股份有限公司、山东鲁能乒乓球俱乐部股份有限公司总经理。孙国宇同志不再兼任上述职务。”

尽管很多人都对鲁能俱乐部的高层表动有所预料，但出乎所有人预料的是接任者刘宇竟然是副厅级干部。在接任孙国宇出任鲁能俱乐部总经理之前，刘宇的身份是鲁能集团有限公司副总经理、党组成员，据悉他也将升任山东电力集团副总经理、党委委员。从级别上来看，刘宇是真正的副厅级干部。

兼任鲁能足校校长

山东鲁能泰山俱乐部高层调整情况于2013年12月25日下午正式公布人事调整，其中鲁能体育文化发展有限公司及鲁能泰山足球俱乐部总经理刘宇将兼任鲁能足校校长。

鲁能体育文化发展有限公司党委书记、副总经理兼鲁能泰山足球俱乐部常务副总韩公政将调任山东电力公司工会副。2001年，韩公政从电力系统调入足球俱乐部，先后担任俱乐部不同职务，为外界熟知。韩公政调离后，鲁能体育文化发展有限公司党委书记暂时空缺。鲁能体育文化发展有限公司副总经理董健将兼任足球俱乐部常务副总，并不再兼任足校校长。鲁能体育文化发展有限公司副总经理赵民将兼任鲁能足校、乒校常务副校长。原鲁能体育文化发展有限公司总经理助理蒋玉峰调任鲁能乒乓球俱乐部副总经理。部分中层管理人员也有调整。 鲁能体育总经理兼任足校校长，意味着鲁能将更加重视青训建设，力争为中国足球培养更多人才。鲁能已与巴西圣保罗俱乐部达成协议，将利用圣保罗青训体系全面改造升级鲁能青训体系。至此，鲁能足球俱乐部管理层调整基本完成，将全力备战新赛季，力求实现新超越。（完）

鲁能中能“翻身记” 主教练功不可没

俱乐部简介：

据山东鲁能泰山俱乐部官方网站介绍 1998年元月5日，鲁能泰山足球俱乐部在山东电力集团及其下属11家法人企业共同发起成立(后经转股股东单位变更为9家)，控股单位为山东鲁能控股集团公司，注册资金6619万元。俱乐部成立6年来，形成了比较完整的鲁能文化体系。在队伍上，通过鲁能理念的细化，形成了"严格管理、严格训练、严格比赛"、"敢想、敢拼、敢于胜利"、"进入球场，放弃自由"、"亲不亲，拼不拼；好不好，跑不跑"等操作理念和行为理念，促进了队伍形象的整体提升，在社会上产生了积极的反响，推动了全省的两个文明建设。在运作上，俱乐部设计了队徽、标识、队歌等，组织了"橘红色的火焰"鲁能泰山球迷助威团等活动，进行了带有鲁能文化特色的产品开发及销售工作。山东鲁能泰山足球俱乐部作为山东两个文明建设的重要内容，在省委、省以及社会各界的关心支持下，在俱乐部董事会的正确领导下，在两级足协的指导下，继承和发扬了山东人民以及山东足球的优良传统，橘红色作为鲁能泰山的基本色调，作为热情以及拼搏精神的象征，赢得了广大球迷以及社会各界的高度认同。

俱乐部管理制度规范，设有综合部、竞赛训练一部、二部、财务部、经营部、鲁能泰山足球学校、鲁能泰山广告公司山东鲁能泰山队设有领队、副领队、教练组、队委会、队医等，建立了党团支部，进一步健全了12项规章制度。通过管理制度的有效执行保证了队伍良好的训练和比赛。球队设有U9至U19共6个级别10支后备队伍(二、三、四、五、六、七队)，各级队伍在全国的比赛中居获得了骄人的成绩，为鲁能中超的一线队输送了良好的人才。

俱乐部拥有济南训练基地、潍坊训练基地、海南训练基地，总占地635亩，共有各类训练场地30.5块，全俱乐部各种建筑总面积达8.3万多平方米。俱乐部驻地位于济南训练基地，总建筑面积达9580平方米，拥有综合楼1座，分为俱乐部办公区、球队宿舍区、训练区、文化区。

另有外籍人员公寓等建筑。俱乐部办公设施齐全，实现了微机和集团公司、因特网联网，用了大量的现代化办公手段，极大地提高了工作效率。

鲁能泰山足球学校位于俱乐部潍坊训练基地，于1999年7月成立，现有700名学员、后备队员在校学习、集训，占地达500亩，拥有各类场地24块。医疗中心、教学楼、训练中心以及健身房、语音室、微机室以及理化、人体解剖实验室齐全的设施。俱乐部二、三、四、五、六、七队常年在潍坊基地学习、训练。俱乐部聘请了南斯拉夫国家青年队前任主教练可可维奇担任鲁能泰山足球学校总教练，建立了一支以持B级及以上级别教练员证书为主的从事青少年培养的教练员队伍。面对新世纪，俱乐部提出了要把鲁能足校建设成为"亚洲一流、世界知名"足校的目标，培育了"要做球星先做人"的培养理念，文化体育并重，学生全部按照教育部颁发的九年制义务教育大纲要求教学，并开办了高中班、中专班，目前正在积极筹备大专班。

球队介绍：

主教练：塞尔维亚和黑山共和国著名教练图巴科维奇，1月8日在济南正式出任山东鲁能泰山足球队2004中超赛季的主教练。他的执教经历好像一部，1952年9月2日出生在前南斯拉夫贝尔格莱德，毕业于贝尔格莱德体育运动学院，19年至1990年，他曾先后执教前南斯拉夫贝尔格莱德亚尼斯奇、奥比利奇及科威特科丹队，1990年至1999年任贝尔格莱德游击队青年队和一线队主教练，1999年至2000年任希腊AEK队主教练；2000年至2002年重回游击队队任主教练；2003年7月担任沙特阿拉伯阿拉沙队主教练。图巴科维奇曾率领游击队队夺得前南斯拉夫6次联赛冠军和3次足协杯冠军，个人6次获得前南斯拉夫最佳教练称号，被欧洲足联官方网站称为“欧洲最伟大的教练之一”。

战术分析：山东鲁能队的打法始终如一，早在当初桑德拉奇时代就确立了迅捷直接的战术风格，偶尔也打些长传，但主要的还是利用中场队员的速度技术和充沛的体能，不断的奔跑控球，以迫使对方防守队员失去自己的位置，从而为前锋队员创造机会。另外，今年李金羽的加盟为山东队的锋线带来了不少灵性，他和尼古拉斯的配合将无坚不摧。现在山东队的问题是中后场球员年龄结构偏大，很难适应整体战术安排，这也为日益激烈的联赛带来了一丝隐患。

内援：山东鲁能队在以往的人员配置上就一直不错，除了刘金东和周海滨这两名现役国脚以及矫哲这名现役国奥球员之外，舒畅、李霄鹏、高尧、宋黎辉也都曾入选过国家队，如今再加上引进了因伤缺席国家队的李金羽之后，更是如虎添翼。如果再算上新引进的原国奥替补门将宗垒，山东鲁能新老国字号球员就将达到9名，如此豪华的阵容也使鲁能队成为中超元年一大热门夺冠球队。

外援：11年10月28日出生的法国籍前锋尼古拉斯，身高1.80米，体重73公斤。1989至1990赛季在法甲南特队开始职业生涯，其中在1993至1994赛季时曾经以独进20球与德约卡夫并列最佳射手。代表法国队出场7次，打进1球。1996至1998赛季转投西甲西班牙人队效力，1998至1999赛季又返回法国加盟巴黎圣日耳队。2001到2002赛季转会到比甲洛维埃尔队。来华后在大连实德曾经和扬戈维奇双星辉映，全赛季打进10球，但在转会到山东鲁能之后，却由于合同纠纷问题影响了发挥。

塞黑前卫弗拉迪莫，出生于18年5月10日，身高1.80米，体重73公斤。1998至1999赛季效力于南斯拉夫沃伊沃迪纳队，1999至2000赛季效力于希腊雅典AEK队，2000至2002赛季效力于贝尔格莱德卡瓦纳队，2002至2004赛季效力于塞黑贝尔格莱德兹莱兹尼克队，前不久来到山东鲁能。

塞黑前卫阿尼奇，出生于14年3月5日，身高1.80米，体重69公斤。19至2000赛季效力于比利时布鲁日队，2000至2001赛季效力于比利时根特队，其后在2002至2003赛季曾经短暂租借到德乙的LR阿伦队，在下半赛季又回到根特，之后便来到中国加盟山东鲁能。

人员变动情况：

买进：李金羽、宗垒、于远伟,价格约1500万

售出：邵延杰、察可军、李勇

[附一]俱乐部资料：

总经理：董罡

地址：山东省济南市二环南路东段

邮编：250002

电话：0531-2792717 0531-2792701

网址：.lnts.cn

票价：套票 2000/1280/660/360/280/180/60元

散票 20/30/40/80元

球衣：主场服/桔红色球衣球裤 客场服/白色球衣球裤

主场：山东体育中心体育场

容量：50000人

[附二]历年甲A联赛战绩

共10次参加甲A联赛，在1999年获得冠军。总场次248场，总成绩是99胜66平83负，进324球失300球，总积分为363分，排名第4位，其中主场68胜33平23负，进188球失106球；客场31胜33平60负，进136球失194球。上赛季进42球失46球，积33分，排第12位。

赛季 名次 胜 平 负 进球数 失球数 净胜球 积分

2003 12 8 9 11 42 46 -4 33

2002 4 14 3 11 42 42 0 45

2001 6 13 6 7 42 32 10 45

2000 5 12 4 10 35 31 4 40

1999 1 13 9 4 33 14 19 48

1998 7 8 8 10 39 40 -1 32

19 6 7 7 8 19 22 -3 28

1996 5 8 7 7 23 24 -1 31

1995 6 6 9 7 27 28 -1 27

1994 5 10 4 8 22 22 0 24

鲁能的老板是谁

球队表现上佳，两位主帅安蒂奇、张外龙功不可没

新赛季中超开局阶段，鲁能泰山4连胜领跑积分榜，青岛中能3胜1平位列三甲。齐鲁兄弟齐发威，这是职业化以来前所未见的景象，从“双熊”到“双雄”，鲁能和中能只用了一个冬天的时间，他们因何一扫去年苦苦保级的阴霾，又是哪些因素助其从低谷成功翻身？　

A.

伯乐之功有句俗话说得好，兵熊熊一个，将熊熊一窝，这不仅适用于战场，足球场也是屡见不鲜。

鲁能和中能的转变，从根本上说还是找对了主教练。2012赛季，滕卡特的到来和张外龙出走让齐鲁兄弟乱了章法，前者的青春风暴赋予了鲁能泰山，但一刀切的手段迫使军心大乱，年轻人背负着巨大压力快速上位，频频更换阵容使得人心惶惶，更重要的是，滕卡特无休止的指责球员和推卸责任，让队伍的凝聚力毁于一旦，有了这些因，才有了吴金贵充当“救火”队员的果。

当年张外龙离开，让瞄准亚冠资格的中能成为了联赛的“笑柄”，上赛季联赛首轮战平杭州，杨为健即取代巴卡成为执行主教练，中能方面的解释是“不熟悉球队、与队员缺乏沟通。”与此同时，韩国人在阿尔滨的日子也痛不欲生，率队打了四轮比赛，在任仅115天后宣布辞职，张外龙“三年内率阿尔滨夺冠”的口号也化为泡影。双双失意的中能和张外龙二度“牵手”，一个月时间，张外龙再现神奇，一举将中能从榜尾拉上了岸。

“张外龙的7秒理论不适于阿尔滨，但对中能却非常奏效，张外龙注重反击的速率，而中能的球员恰恰不善于控制球，两者的特点非常统一。”一位十分熟悉球队的青岛同行这样剖析道。而安蒂奇的成功之处在于他有着常人不具备的“读心术”，不同于滕卡特的霸道、刻板，安蒂奇的“微笑论”让队员能够充分享受足球带来的快乐，“他一直强调平等，这不是一句空话，大家能真切的感受到教练对球员的尊重和肯定，这种影响远大过战术。”王永珀如是说。

B.

姿态之变“欢迎安蒂奇回家”。这是安蒂奇来济任职时鲁能俱乐部打出的标语，乍一看有些搞笑，双方之间不曾有任何渊源，哪来的“回家”之辞。

事实证明，安蒂奇的确把济南当成了自己的第二故乡。放眼鲁能，这里有着一流的硬件设施、成熟的后备梯队，一线队则坐拥国内同年龄段最优秀球员，这为见惯了大世面的安帅提供了一展拳脚的平台，他与图巴相似，只有冠军配得上自己的战队。

必须指出的是，新领导班子的姿态也在发生着改变。少说多做是鲁能总经理刘宇的关键词，近两年的挫折，让鲁能豪门气质尽失，尤其是自信心备受打击，在高层看来，一时间的成败无法根本性的解决问题，打造百年俱乐部需要成绩做支撑，但更重要的是规范和成熟的运作模式，学习欧洲豪门俱乐部的经营理念，从俱乐部建设、人员构造、奖励制度等诸多领域下功夫，不再拿以往的成绩标榜自己，而是更加务实的在精神上改变球队面貌、加强球队管理、拉近球迷距离。姿态的转变保证了队内良好的竞争机制，也让球迷更加热爱自己的球队。

论人员结构、梯队建设和俱乐部底蕴，中能都无法比拟鲁能，新赛季至今能打的这么出彩，除了张外龙给球队建立起的自信，再者就是中能俱乐部准确把握了自身的定位，由于中超各队实力较为接近，中能面对任何对手几乎无优势可言，由于囊中羞涩，中能奖励额度也是屈指可数，他们不再抱有幻想，而是一步一个脚印的去拼对手，而弱者的姿态反倒让他们如释重负，得以在开局阶段尽情的展现着自身魅力。

C.

赛程之福鲁能四连胜是实力的体现，但也不乏客观因素制造出利好。

按照原定赛程，鲁能首轮客场对阵阿尔滨，鉴于东北3月天寒地冻，鲁能和阿尔滨达成共识相互对调主客场，要知道，万事开头难，尤其是客场比赛更是无比艰险。随之而来的三连胜，鲁能两主一客，唯一的客场恰逢状态欠佳的广州富力，从交锋记录和整体实力来看，鲁能除了打阿尔滨胜少负多，对阵其余对手依然保有较大的胜算，更何况，崔鹏、韩鹏关键时刻救主，想不连胜都难。

反观广州恒大、北京国安、江苏舜天和贵州人和，联赛开局不仅要为亚冠分心，赛程上BIG4也有诸多不利，前四轮接连提前碰面，导致在双线作战的局面下身心疲惫，再加上你死我活的面对面较量，这也给鲁能提供了领跑积分榜的机会。

值得注意的是，从第二轮开始，中能就延续着鲁能走过的轨迹前行，话句话说，鲁能每打完一支球队，中能接着会碰到这个对手，有足球人士就曾开玩笑说，“鲁能好比是排头兵，毕竟任何队碰到鲁能都会遭受一番折磨，到头来一旦输球，身心将受到双重打击，而中能则躲在老大哥的身后，借机打扫战场。”

齐鲁兄弟在积分榜上“疯跑”，这对双方本是一件幸事，但如果不能摆正位置，看清形势，随时可能爆发危机，毕竟，对鲁能和中能而言，严峻的考验还在后面，只有遇强则强，才能让所有人服气。

鲁能泰山足球俱乐部先后经历几任主帅？几任总经理？

集团公司总经理、鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部董事长韩君

山东鲁能体育文化有限公司总经理、党委副书记，兼鲁能泰山足球俱乐部、鲁能乒乓球俱乐部总经理 孙国宇

常务副总经理：韩公政

副总经理：孙建、谭朝晖

谁能给我介绍一下山东鲁能的高层管理人员：董罡 ？

山东鲁能主教练全记录　1 殷铁生、殷铁生（铁蛋）1994-19（98接替下课的金正男 带队保级成功） 姓名：殷铁生（Yin Tie-sheng）　籍贯：山东济南　出生日期：1956年8月16日 身高：176cm 体重：85kg　现任职务：国足执行主帅　执教特点：内涵却天黑　曾效力团队：山东鲁能泰山，长春亚泰，青岛中能　执教泰山队职业联赛纪录是：　获胜最悬殊的比赛是：95赛季第15轮主场对广州太阳神队，4比0　失利最悬殊的比赛是：95赛季第9轮主场对上海申花队，0比4　连续不败场次最多的是：94赛季第18轮至95赛季第7轮，共12场　连胜场次最多的是：94赛季第1-3轮、第18-20轮和96赛季第16-18轮，各3场　连续不胜场次最多的是：95赛季第16轮至96赛季第4轮，共11场　连平场次最多的是：95赛季第2-5轮，共4场　连败场次最多的是：95赛季第19-22轮，共4场　殷铁生作为泰山队第一任主教练，同时也是迄今为止唯一一名国内教练，他一直参与俱乐部的管理和球队管理，有着较多的带队经验和良好的带队成绩，对中国甲A联赛有较深的认识，对球队管理和球员有较深的了解。　2、金正男 1998 (中途因战绩不佳下课）　 金正男1998年1月27日上午，金正男出任山东鲁能泰山主教练，任期一年。值得一提的是金正男之前担任韩国足协秘书长，并且已被提名竞选韩国足协。 1998年由于联赛开始前，山东鲁能泰山几名主力队员先后严重受伤，导致球队战绩不佳。在第19轮的比赛中，球队客场负于车范根执教的深圳平安队，19场比赛取得了5胜7平7负的成绩，濒临降级，殷铁生火线上任代理主教练，金正男被解除主教练职务，改任俱乐部技术顾问，提前回国。金正男1998年执教山东鲁能泰山队，虽然后因成绩不理想而中途下课，但是他给泰山队带来了符合世界足球潮流的“全攻全守”打法，尽管改造队伍没有成功便中途下课，不过他给泰山队打下了一个良好的基础，为第二年的崛起积蓄了力量。　1998年12月6日金正男离开泰山赴青岛上任时，他说：“鲁能泰山无论明年谁来带，都可能会有惊人的变化，因为我看到了从俱乐部到球队所蕴藏着的巨大潜力和良好前景，可惜我没机会来完成这个任务了。”　“他教给我们的不仅仅是球技，而且还有许多做人的准则，尤其在困难和逆境中他那压不垮的精神与坚强的信念，激励着我们每一个球员都应该兢兢业业踢好每一场球。”宿茂臻这么说。　 桑特拉奇3、桑特拉奇 1999-2000(2000中途下课） 全名：斯洛博丹·桑特拉奇　出生日期：1946年7月1日　出生地点：南斯拉夫科彩列瓦　民族：南斯拉夫-塞尔维亚　家庭状况：妻子和一对双胞胎　职称：高级教练　1998-1999 任中国山东鲁能泰山足球队主教练，带领该队在当年度获得联赛冠军和足协杯赛冠军，并被搬上了中央电视台的“东方时空”，在国内掀起了一股南斯拉夫教练热。　4、可可维奇 2000年中途接过桑尼教鞭　 可可维奇可可维奇.乔科 (KOKOVIC DOKO)，1950年3月22日生人，毕业于贝尔格莱德大学迪茯（DIF）体育学院（A 级教练证）。1990年开办自己的足球学校，同年参加欧洲足联和国际足联的培训；到荷兰的AJAX（阿贾克斯）学习青少年足球队员培养经验。1992年起执教南斯拉夫国家青年队。1995年出任南斯拉夫国家青年队主教练，成为欧洲著名的青少年教练之一。　2000年桑特拉奇的中途休，让可可维奇－鲁能泰山足球学校的总教练坐上泰山队的帅椅。　1999年11月至2002年12月任山东鲁能泰山足球学校总教练。在可可维奇的调教下，鲁能泰山青年队两度称雄U－21全国足球青年联赛。　5、鲍里斯 2001　鲍利斯生于1942年，先后毕业于莫斯科体育学院、俄罗斯高等教练学院、德国科隆体育学院。　鲍利斯曾是苏联国家队一名优秀的主力队员，70年代初开始执教生涯，先后担任过苏联弗拉基米尔鱼雷队主教练、苏联国家青年队主教练、沙特阿拉伯俱乐部主教练、俄罗斯国奥队主教练、俄罗斯国家队领队和主教练。　他1998年率队参加世界杯赛后，返回鱼雷队任主教练，1999年即带队升入甲级，并于2000赛季取得甲级联赛季军。鲍利斯个人曾荣获1999年全俄最佳教练，2000年获“20世纪苏联及俄罗斯最有成就10位教练”之一。2000赛季执教沈阳海狮队的涅波姆尼亚奇就曾是鲍利斯在国青队、国奥队、国家队任主教练时的助理教练。2001赛季，鲍利斯执教鲁能泰山队。　鲍利斯作风严谨，为人坦诚、谦和、沉稳，在执教风格上强调技术，注重体能，讲究配合，善于将三者有机结合。并称其是一位经验丰富、多谋善断的优秀教练员。　6、涅波姆尼亚奇 2002-2003　 涅波姆尼亚西先生1943年8月7日生人，毕业于前苏联高级教练学院，六十年代末开始执教职业足球队。　1968年至1987年先后执教俄罗斯土库曼斯坦阿什哈巴德队和土库曼斯坦青年队，任主教练；1988年至1990年任喀麦隆国家足球队主教练；1991年至1994年任土耳其吉赞特队主教练；1995年至1998年任韩国SK队主教练；2000年任中国沈阳海狮队主教练；2001年任日本广岛桑弗莱切队主教练。2002至2003年任鲁能泰山队主教练。　涅波姆尼亚西先生是中国足球界比较熟悉的一名国际知名教练。其执教作风严谨，具有丰富的执教俱乐部队和国际大赛经验。并曾在中国甲A俱乐部执教一年，对中国职业联赛乃至中国职业球员都有着比较深入的了解。　7、图巴科维奇 2004-2009　 图巴科维奇留比萨·图巴科维奇，1952年9月2日生人，毕业于贝尔格莱德运动学院，19年开始执教，1990年—1992年担任南斯拉夫游击队青年队主教练，1992年7月至1999年6月和2000年1月至2002年12月九年担任南斯拉夫游击队主教练。九年来，连续获得联赛冠军6次，亚军1次，杯赛冠军3次，亚军1次，连续六年获南斯拉夫最佳教练称号。1999年6月至2000年1月、2003年7月至12月，分别担任著名希腊甲级劲旅AEK俱乐部和沙特阿拉伯甲级劲旅阿拉沙（ALNASK）俱乐部主教练，均获得较好成绩。　图巴科维奇长期担任欧洲著名球队主教练，同时，也具有加盟国外俱乐部执教经验，是一位崇尚现代足球，并富有丰富经验和顽强拼搏、勇争第一鲜明性格的优秀教练。　2004年带领鲁能泰山队取得联赛亚军 中超杯 足协杯双料冠军。　2005年亚冠联赛8强,联赛季军,中超杯亚军,足协杯亚军　2006年提前6轮夺冠　2007年中超联赛季军，A3联赛第二名　2008年率领鲁能获得中超联赛冠军　2009年联赛第四名，获得2010亚冠资格　8、伊万科维奇（主教练）2010年中超联赛冠军　9 、伊万科维奇下课，助理教练拉伊·马季奇成为球队执行主教练

[转帖]阳光总在风雨后（ZT）－－董罡

再夺双冠王，平时有些严肃的鲁能泰山俱乐部总经理董罡也和教练球员一起疯狂庆祝了，这是球迷们最想看到的。

这是董罡上任后的第五个年头。几年间，董罡有现时的得意，也有遗憾和无奈。上任不久他便遭遇望加锡惨败，他的管理方式也受到外界的质疑，随后的几个赛季泰山队的成绩起起伏伏，董罡也承受着极大的压力。但正可谓四年磨一剑，以联赛第12名进入首届中超联赛的泰山队连续夺得联赛亚军以及中超杯和足协杯的两项冠军，继1999赛季之后，再次实现“双冠王”的辉煌。

走进董罡的内心世界，可以重温四年多来鲁能泰山队所走过的每一步。

〔彷徨〕 迷迷糊糊选外教

2000年10月的一天，时任鲁能一家下属房地产公司老总的董罡被省电力局领导叫到了自己的办公室。领导没什么铺垫就直接告诉董罡，“你回去准备一下，过几天就到足球俱乐部上班。”

“当时，我就有点蒙了，我正忙着开发省城南部一个项目，马上就签订合同准备大干一场了。”董罡事后回忆说。当时的董罡也犯了倔脾气，几乎没做任何考虑，他就一口回绝，“我不去，我根本不懂足球”。领导的回答也很干脆，“回去考虑一下。”说着，又顺手给了董罡一份选帅名单。当时，俱乐部高层决定继续选择外教来执教泰山队。

董罡回到办公室就把这份名单锁在自己的抽屉里，继续忙着自己的房地产项目。“我根本不打算干足球，看了也白看。”可没想到，几天后局领导再次找到了董罡，当被问到选帅名单考虑得如何的时候，董罡绝望地意识到领导的决定已经不可能改变。于是，心细的董罡在详细地询问领导对新外教的要求后，才开始认真地研究起这份多达几十人的名单来。

根据领导“不要国家队教练，要有丰富的俱乐部执教经验”这一要求，董罡第一眼就相中了当时正在游击队队执教的图巴。这也与局领导的想法不谋而合，看到董罡在图巴的名字后面画圈后，当即就拍板说：“就是他了，马上把他请来。”但董罡却反问：“如果请不来呢？”领导的态度很坚决，“办法你自己去想，但不可能请不来。”即便如此，董罡还是多了一个心眼，希望领导能为自己确定替补人选。直到董罡拿到“首选图巴，次选法国人阿兰·吉利，然后是俄罗斯人鲍里斯”这个选帅名单后，他才忑忐不安地赴任。“当时我什么也不懂，如果领导不提出具体要求，我确实不知道该怎么做。”

后来事情进行得并不顺利，图巴所在的游击队队不愿意放行；阿兰·吉利虽然对鲁能的第一印象不错，但看罢泰山队一盘0：5惨败给大连队的录像后，态度突然大变，表示对泰山队没有信心。但回到北京后的阿兰·吉利在打听到泰山队的真实实力后又要求再次谈判时，被董罡一口回绝：“鲁能不需要对球队没有信心的教练。”与第三人选鲍里斯的谈判进行得比较顺利，在时间极为紧张的情况下，双方迅速达成一致。于是，鲍里斯就成了董罡上任后第一个合作的外教。

〔渐变〕 两个月不知该干啥

虽然敲定了外教，但此后两个月的时间里，董罡坐在总经理的位置上仍是十分茫然。“当时我确实不知道自己该干什么。”不懂足球的董罡在那两个月的时间里，不停地与队员交流，向专家请教，向书本请教，也向自己的员工请教。一段时间的学习和研究后，董罡突然发觉，当他向俱乐部工作人员询问下一步该做什么的时候，他却发现每个人的想法都只存在脑子里，俱乐部缺少必要的工作。

于是，董罡根据自己此前做企业时的经验，决定从制度入手，从管理开始，进入俱乐部老总的角色。不久，董罡就制定颁布了自己上任后的第一项制度来加强俱乐部的管理，这项针对管理部门的制度明确了各部门的职责，细化到由谁完成，如何完成的程度，并形成了定期检查的制度。此后董罡又颁布了一系列针对球队管理的制度。此举当时也备受外界质疑，产生了不少争议，认为他这一套是外行管理内行，把管理企业的那一套拿来管理球队根本行不通。

在争议与质疑声中，董罡不改初衷，俱乐部的规章制度从上任后的第一份逐渐发展到现在的两大本。提到这一点，董罡不禁有些得意：“我也知道当时有不少人反对我的管理方式，但我认为只要是一个组织就要有制度，这个制度就是大家的利益所在。具体到球队的制度，它应该是球迷利益、球员利益和球队利益的体现。”

“在这个过程中，难免会出现一些矛盾和冲突，肯定也会有一些不理解。但当时我就想，不管大家理不理解，我都应该坚持下去。”董罡说。董罡的坚持到今天显然起到了良好的效果，尤其是在中国足坛显得格外纷乱的今天，鲁能泰山俱乐部规范的管理和运作使得他们成为最为稳定的一个俱乐部，本赛季好成绩显然也得益于此。

〔风波〕 “望加锡惨案”永难忘

上任之初，除了他在管理上的“大棒政策”受到外界普遍质疑外，率队参加的亚俱杯则成了他上任后的又一个难关。在印尼，泰山队连续以大惨败给韩日两队，被媒体称为“望加锡惨案”。虽然事情已经过去了几年，但一提到这件事，董罡就变得异常沉默，冲着记者摇摇头说：“不提这事了吧，那次真让我很烦。”说完，他又地抽了一口烟，说道：“那时候我刚上任，确实不太懂，但我知道一到国际赛场就没有小事。唉，太丢人了啦。”也正因为有了那一次的惨败，董罡才对今年的足协杯格外看重，在失去联赛冠军后，能在足协杯赛上捧杯也成了泰山队最后一次能重回亚冠联赛证明自己的机会。显然，董罡很希望能有这个机会，在亚洲赛场上重新亮相。

宿茂臻的突然退役也让董罡承受了极大的压力。作为山东足球的一面旗帜，宿茂臻在新闻发布会上放声一哭立即引起国内足坛的一片叹息声。虽然质疑、不满甚至痛斥等各种各样的声音不断传来，但董罡当时并没有解释什么。几天前，当记者再次提到此事，董罡依然不愿多说，“我是从球队发展的角度看待这个问题的，不管大家理不理解，我都会那么做。”

不管如何，直到今天，我们仍在为宿茂臻的过早退役深感惋惜。当然，我们也看到，泰山队新人不断涌现，球员的年龄结构也越来越合理。至此，我们也许惟有一声感叹——总要有人为改革付出代价。

〔兄弟〕 董罡眼中的三位外教

董罡上任四年多，先后经历了三位外教，从鲍里斯、涅波到现在的图巴。

虽然鲍里斯和涅波先后以下课而结束了自己在泰山队的执教生涯。但在董罡看来，正是这两人的三年执教为图巴打下了良好的基础。“他们对年轻队员的大胆使用以及他们对队员们在观念上的冲击，都是这个球队成长和发展的重要一环。”

“虽然他们都付出了下课的代价，但我们可以看到，现在图巴来到球队后，他在用人上要简单得多，不用顾虑到太多的人事关系，对年轻队员的使用也不用有什么顾忌，只要冒出来一个新人，大家都会为他叫好。但实事求是地讲，在鲍里斯和涅波时代，受球队年龄结构的制约，新人的出现不可避免地会受到一些老队员的抵制。”董罡说，外籍教练在观念上也给队员们带来了不小的冲击，正是有了过去几年在思想观念上对队员的影响，才使得队员更易于接受图巴的执教思路。

在董罡眼中，图巴无疑是一位非常优秀的教练。从四年前的初次接触到现在的并肩作战，两人非常结缘。“图巴灵活多变，而且非常注重与队员的交流，他会通过各种方式使队员接受自己的思想。同时，他的训练也是非常出色的，通过训练提高了队员们的能力，打起比赛来就会变得非常轻松。有一次赛前动员，图巴甚至说，‘这场球咱们肯定拿下，我们体能好，跑也能跑死他们’，有了好的训练才会有这种自信。”

〔呐喊〕 从“下课”到“你辛苦了”

董罡自己不愿承认，但在他任总经理的前两年，球迷对他并不是那么认可。从望加锡惨败开始到涅波率队后期，看台总会时不时传来针对他的“下课”声。但随着球队表现得越来越稳定，成绩也越来越好，在中超杯决赛赛场上，球迷们第一次打出了“董罡，你辛苦了”这样的标语。

提到这个标语，董罡显得有些动情。“球迷是最善良，也是最容易满足的群体。”董罡说，“我忘不了在球队最困难的时刻，他们依然没有抛弃我们。”

“说实话，有时候我自己也在想，我干这个老总，是山东电力对我的信任，赋予我这样的责任，我就要对组织负责，但始终不会忘了我的最终目标是什么——那就是让球迷从中感到快乐。过去这几年，球迷们与我们一起风风雨雨，始终没有抛弃我们，包括喊我下课，其实也是对这支球队的关心，他们可能认为只要我下课，这支球队就会变好。但他们毕竟不是俱乐部的管理者，有些事他们不了解，这个时候，我必须要咬牙挺过来。”

在中超杯决赛前，董罡特意召开了一次球迷座谈会。他在会上与球迷交流时说：“前几年大家不欢迎我，不喜欢我，但是我始终明白一点，大家是支持这支球队的。”当时就有球迷哭了，董罡说，那一刻自己也很感慨，觉得自己的努力得到了大家认可。“能得到球迷的肯定，这是令人既感动又高兴的事。”

话题又回到今年的成绩上来，董罡说得更多的却是他的遗憾。“没什么太高兴的，毕竟我们只是联赛亚军。”不过，一提到球队这几年的稳定发展，董罡还是非常得意。“我一直认为，足球要用结果说话。我们的目标不是夺取一两次冠军，我希望通过我们几年扎实的工作，使球队能进入良性循环；否则即使我们能夺得一两次冠军，也会不断出现反复。我希望球队不但经常能夺冠，而且能成为一支年年都能进入联赛前三名的真正强队。球队走到今天，我相信已经走出坚实的一步。即使有一天我离开俱乐部，也不会遗憾，我相信已经给继任者留下一个能继续向前的俱乐部和球队。” 本报记者 宋国庆