500万足球联赛积分排名-500万足球联赛

一支nba的球队和一支五大联赛的足球俱乐部哪个值钱

那得看是什么联赛，现今世界俱乐部总价值排名，曼联以18亿美金位居第一，

《福布斯》最近公布了全球最具价值的25家俱乐部排名，来自英超的曼联以1.6亿美元的收入和18.7亿美元的总价值排名首位。

福布斯统计的这25家最具价值俱乐部的平均财富达到了5.97亿美元，比去年同期增长了8%，有5家俱乐部的估价超过了10亿。值得指出的是这些数字是在全球经济危机全面影响足坛之前所做出的统计。

福布斯杂志撰文称这些俱乐部的收入主要增长点来自于电视转播，而以曼联为代表的英超俱乐部正在经营着世界上最有价值的体育产业。皇家马德里近几年在欧冠中战绩不佳，但仍以13.5亿美元的总价位列排行榜第二，之后是阿森纳的12亿与拜仁慕尼黑的11.1亿美元。第五名是来自英超的利物浦的10亿欧元。

在这25家俱乐部当中，英超球会以9家位列第一大集团，意大利球会只有北方三强与罗马这四家，西甲球会虽然在战绩上与英超分庭抗礼，但只有皇马巴萨两家俱乐部能在经济上与其他国家球会抗衡，值得一提的是德甲与法甲球会尽管在欧冠上战绩差强人意，但得益于良好的经营，分别有6家和2家入围。这25家俱乐部唯一来自五大联赛之外的两家是苏超的凯尔特人与格拉斯哥流浪者。

同时，福布斯杂志还就足球球会的收入与美国的几大传统体育项目的顶尖俱乐部做了比较，美国职棒联盟收入最高的俱乐部扬基队过去一年的价值约为13亿，低于曼联与皇马。而最有价值的橄榄球俱乐部达拉斯牛仔在去年9月份的估价为16亿美元，少于曼联。

尽管金融危机对体育产业造成了严重影响，尤其是赞助商投入的减少，不过欧洲俱乐部由于与大部分赞助商签订了长期合约，在收入上没有遭到太大的削弱。

中国人投资的欧洲足球队都有哪些？

近年来中资崛起，资本家们也把目光瞄向了足球这一块巨大的蛋糕，如今不少欧洲足球队都是中国人投资的，比较著名的五大联赛球队就有：国米?苏宁、马竞?万达、西班牙人?星辉互动、格拉纳达?双刃剑体育、南安普顿?莱茵达、狼队?复星国际、曼城?中信、西布罗姆维奇?云毅国凯以及里昂?IDG等等。

国际米兰

国米应该算得上是以中国人作大股东最豪门的一支欧洲球队，2016年6月初，苏宁集团宣布以20亿人民币的费用收购了国际米兰68.55%的股份，成为国际米兰的新主人，这也是最早由中资注入的欧洲球队。18年10月底，苏宁少当家张康阳取代托希尔成为国际米兰历史上最年轻的主席， 在苏宁收购国米这些年来，国米也是一改没落的颓势，一步一步稳扎稳打的崛起，引进了埃里克森、卢卡库、戈丁、劳塔罗等球星，在今年的意甲联赛中成绩斐然，步入了争冠行列，威胁着意甲班霸尤文图斯的冠军宝座。

西班牙人

这应该是中国球迷非常熟悉的一家欧洲球队了，因为如今国足的?牌面?武磊正是在这支球队效力，牵动着亿万国人的心。其实武磊的加盟和西班牙人中资控股有着密不可分的关系，2015年11月3日，星辉互动娱乐宣布以6000多万欧元的费用收购超过50.1%的股权，取得了西班牙人的实际控制权，2019年1月，官宣?重量级球星?武磊加盟球队，武磊在西班牙人阵中的表现也是十分突出，上赛季帮助球队时隔多年后打入欧联杯，这赛季接下7号球衣后目前也是西班牙人队的头号得分手，希望他可以继续在主流联赛中发光发热，向世人证明中国足球的实力。

马德里竞技

马竞也是欧洲足坛一个不可忽视的力量，打破了巴萨皇马对于西甲的垄断统治，2015年1月21日万达集团正式宣布以4500万欧元的价格收购马竞20%的股份，进入董事会。值得一提的是，在卡尔德隆球场之后，马竞的新家正叫?万达大都会球场?，?万达?当然就是万达集团的名字，而?大都会?则是曾经马竞的主场名称，这次收购可以说是一个双赢的交易，马竞方面得到了迫切需要的资金注入，而万达则在世界范围内打响了名号，而且对中国的青训球员是一个非常好的消息，万达将与马竞合作在中国开办三所足球学校，创造出更好的条件，万达也将每年赞助青年球员进入马竞的一、二线队踢球。

陈戌源真实背景

1956年出生的陈戌源早年曾是码头工人，历经多年，干到了上海上港集团董事长。从初入足球圈的国企高管到全票当选中国足协主席，从在中国足坛掀起大刀阔斧的改革到最终接受调查，陈戌源的落马，给了中国球迷一个很大的惊叹号。在陈戌源在任的不到四年时间里，中国足球从当初的金元大佬到如今一地鸡毛，实在是令人不解。那么，他在这三年半到底干了什么？精简整风去金元足球公开资料显示，陈戌源是工商管理硕士学位，还是一位高级经济师，曾任上海国际港务有限公司书记、董事长，后来在2019年出任中国足协换届筹备组组长，在同一年的8月份，陈戌源出任中国足球协会主席。尽管陈戌源的上港背景遭受了不少质疑，但他在担任上港集团总裁与董事长期间，对上港足球队的打造都算得上成功，这也是他当选足协主席的先决条件。但是上港追随恒大的步伐，天价引进奥斯卡、艾克森等外援，是俱乐部成功的基础，也是不可否认的。“我在这里真诚告诫所有球员，足球是高尚运动，不要让金钱给玷污了，扭曲了。如果以金钱放在第一位，职业生涯不会有前途，一个人真正的脊梁骨是信仰和理想。”这是2019年上海上港俱乐部赛季动员大会上，陈戌源曾高谈阔论金元足球的弊病，这也是他日后改革的基调。2019年，陈戌源当选中国足协主席后，出重拳对足协进行全面整风。陈戌源除了要取消国足每逢大赛必包机的特殊待遇，还要对足协多个部门实行精简。强推中性化挫伤投资人信心俱乐部名称中性化是陈戌源的又一大改革。本来俱乐部股改方向中，名称中性化的提法是要求具备条件的俱乐部逐步实现，并非一刀切。但实际操作中，俱乐部被强制执行。在疫情期间强行推出的俱乐部、球队中性名政策，以及宣传的公益足球联赛理念，一下让中国足坛和职业联赛坠入漫漫严冬。在这样的政策“反向助力”下，山东鲁能、河南建业、天津泰达、广州恒大等俱乐部及球队名称成为了历史，加速了各级职业足球俱乐部的经营困境，金元时代树立起的中超品牌形象和商业价值被严重破坏。足协要求中性名不得打擦边球，但“上海上港”更名为“上海海港”，恰恰就被认为是打擦边球，但依然获得了足协的通过。中性名的实行，严重挫伤了俱乐部投资人的投资意愿。本来投资的退出（比如江苏苏宁），不退的也开始大幅缩减投入。本来有意进军足球圈的，望而却步。推行公益足球中超商业价值大缩水“足球本身是社会公益产品”，2021年陈戌源做客央视《新闻1+1》栏目，在节目中慷慨激昂地表示：“足球本身是社会公益产品，投资人要有社会责任感”。这句话一出，在当时就引起极大争议。被认为陈戌源过度解读了足球的公益属性，却忽视了其社会经济属性。前任国足主帅里皮在《思维的竞赛·里皮自述》一书中说：“没有投入，不可能有足够的竞争力，这是现代职业足球的经营规律。职业足球并不是商业生意，而是更加复杂的承载了千万人喜好的社会公共事务。”在2022赛季的中超联赛中，因为浙江队训练服上有球队股东的一个广告，中国足协向浙江队开出了一张罚单，于是，球队不得已在自己的训练服上贴上了胶布，挡住广告。有报道说，“在足协开出罚单之后，大家都有些不满。足协对于这样的行为就送上罚单，将极大地限制中超的一些商业化的利益。”陈戌源上任后，中超分红连年下降。2022赛季中超各队的分红约800万人民币，少于2021赛季的1000多万，更比不了“金元足球”鼎盛时期的年分红6000多万。2015年，中超的冠名版权卖出了5年80亿，年均16亿。2018年，因不断干预联赛出台各种政策导致联赛精彩程度缩水，版权费改为10年110亿，年均11亿。如今的1亿仅为当年的零头，缩水了16倍。两次强制降薪球员俱乐部直播带货求生存在陈戌源的主导下，中超的投资成本越来越低，球员的工资越来越低，但联赛水准越来越低，联赛被国足比赛的割裂也越来越严重。陈戌源认为金元足球导致球员年薪过高，使他们进取心不足，他们薪水过高的同时，也给俱乐部带来了很大负担。足协此前为了减轻俱乐部负担，已经连续两次降薪，使国内球员的顶薪从千万级别降到了现在的500万。有球员对足协的决定产生了质疑和抵触，他们表示长时间的欠薪已经让他们生活拮据，而且车贷、房贷对他压力很大，如果足协坚决降薪或者不涨薪，他们会选择退役，甚至去直播带货，这样也比他们踢球挣得多，至少不会欠薪。除了球员，中超八冠王广州队为了缓解运营压力，也开启了直播带货的先河。直播主要由两名穿着广州队球衣的女主播出镜，为观众推荐钥匙扣、马克杯、球衣等周边商品。两位年轻球员张健智和陈骏州也在直播间短暂亮相，为观众抽奖。国足去归化20亿投入打水漂尽管国足打进了2022世界杯亚洲区预选赛十二强赛，但是国足的战绩反而越来越不让球迷满意了。陈戌源上任以后，一改前任的许多对于国家队的改革做法，很明显的是，归化球员的日子变得不那么好过了。陈戌源曾公开表示，“曾经有人跟我多次讨论过，希望上港能够做外籍球员的归化工作，我是不赞成这种想法，中国足球想要取得成功，还是老老实实把基础打好，不要走太多的捷径，不要以为捷径带来的胜利和成功会是长久的。”于是对他来说是捷径的“归化”或多或少的遭到了打压。接受央视采访时，艾克森曾透露在十二强赛期间，李铁教练组“没有办法让几个巴西入籍的球员同时出场”。“没有办法”这4个字值得玩味。是战术设计上的没法子，还是有人下达指示，导致李铁不得不听话照做？据此前《足球报》报道，广州恒大在2019年为五名归化球员支付的转会、工资、安家费等高达8.7亿，此外还要每年支付约3.6亿的年薪。到2022年年底，广州恒大在这五名归化球员身上的投入已经接近20亿。算上其他归化球员的花费，这笔钱基本已经超过了20亿。总之，中国足球在“归化”方面花了大价钱。而在关键的12强赛他们却被限制了，无疑是非常让球迷们遗憾的。足球应该是公平、平等的竞赛，状态好的球员理应获得机会，而不是被以行政干预限制在板凳上。

当J联盟开始勾搭中超，中超该怎么办

J联赛足球俱乐部主动找上门来想跟中超俱乐部展开合作。当这种事真正发生的时候，还是蛮意外的。

5月13日下午，一位来自香港的经纪人带着日本清水鼓动俱乐部副主席原靖先生来到广州的富力中心拜访，富力俱乐部副董事长黄盛华和总经理章彬一同接待了他们，聊到了双方合作的可能性。而早前原靖先去了深圳佳兆业俱乐部，后者接手深足后忙于一线队事物处理，青训体系目前还是一片空白，接下来急需打造。

原靖和富力高层第一次见面，没有聊到具体的合作项目，但都嗅到了食物的味道。话虽粗鲁，但事实如此。J联赛有先进的青训资源，而中国俱乐部有钱。中国俱乐部有很多很多的钱，但缺乏自身造血的能力。

清水鼓动，地处日本足球人口最密集的静冈县，J联盟在1993年成立时的10支俱乐部之一。上赛季这支球队历史上第一次从顶级联赛降级，本赛季身处J2，12轮比赛过后暂时排在第7位（全年共42轮）。

聊天的时候，原靖先生说，清水鼓动在J1联赛里一年的预赛大概在3000万美金左右。经纪人和富力两位高层当即愣了一下，3000万美金这个数字让人惊讶。J1联赛一支降级的球队，年预算相当于2亿人民币，比中超的辽足、杭州绿城、长春亚泰、重庆力帆等球队要高，远远谈不上穷。

但接下来原靖说的话更让人惊讶。“这笔钱里，大概有30%被用到一线队。”

同样的数据，在中超和中甲应该是80%？富力大概70%，绝大多数俱乐部只会更多。中超俱乐部的预算用于巨额的转会费、球员工资、比赛奖金，只有极少部分会被用于青训体系以及品牌推广。

日本人只把一小部分预算用于一线队开销，把绝大部分主要放到了青训上，这对中国足球而言有些不可思议。如今，清水鼓动俱乐部的青训体系囊括了4000个左右的小孩。没错，原靖强调是4000个。（他表示欢迎富力去日本考察他们的青训体系，所以数据应该不会假。）

青训体系如此庞大，青训便不单单是“培养球员”这一单一功能这么简单。4000多个小孩子，意味着4000个当地家庭，辐射人群几万人。某个角度看，这是绝佳的既潜移默化又粘性极强的品牌推广。它甚至意味着更多。

1000万美金用于一队开销，这相当于五年前中超保级队的预算。有次富力在越秀山的媒体开放日，有名古屋的同行来采访他们的前任主帅斯托伊科维奇，记者向他们听过日本球员的收入，他们说J联赛薪水最高的本土球员是中泽佑二、远藤保仁、中村俊辅等老牌国脚，税后折合人民币在500万左右。宇佐美贵史这样的超新星则是300万人民币左右。一般的日本球员，不会超过200万人民币，J联赛里几十万人民币年薪的主力球员比比皆是。

这天傍晚记者向原靖请教了诸多日本足球的问题。他也证实了这一点，他说36岁的中村俊辅的年薪是税后100万美金左右，大概600多万人民币。600多万和500多万，也八九不离十。

顶薪如此，更何况大多数J联赛球队还没有这种级别的老国脚，顶薪更低，一线队预算几千万人民币就显得正常不过了。J联赛的薪资水平基本跟国际接轨，背靠松下、丰田、尼桑等国际大财团的J联赛俱乐部不是没钱，但他们不会为一线队的成绩盲目砸钱，而是更注重从青训到成绩的良性循环。

清水鼓动与横滨水手这样的豪门不同在于，后者基本可谓是尼桑的球队，而清水鼓动是多股东的球队，他们胸前广告Suzuyo Group（日本一家超大型物流及客运集团）只占俱乐部股份的30%。这样一来，俱乐部更加不会对一线队大肆投入，而打造完备的青训体系则是他们持之以恒的唯一出路。

原靖此行前一天晚上，中国U17国青队刚好1比5惨败于日本同年龄段球队脚下，全场比赛只有3脚射门，日本U17是30脚。差距之大一再刷新外界的想象，这种差距必须要有完善的青训和充足的时间才可能填补。

此行，原靖正是来寻求跟中超俱乐部进行青训合作的可能性。按我粗暴的理解，他是要售卖他们的青训。富力是中国最注重青训体系建设的俱乐部之一，官方当然不会拒绝这种可能性，这是后话了。

原靖此行倒是让我产生了一个疑问，中国足球希望直接学习欧洲，但日本近在眼前，为什么不能就近学？东南亚诸国最近十年主要像J联赛取经，那边的足球体系发展飞快，而中国的青训目前依然处于不知所措的阶段，现阶段似乎除了重拾人海战术别无他法，虽目视前方，热情充沛，但稍显空洞。

在中超，杭州绿城是最早聘用日本青训教练打造青训体系的俱乐部，冈田武史带来了日本青训体系，而他离开的时候并没有带走。本赛季的中超升班马华夏幸福从日本挖来了川崎前锋的前主帅高畠勉担任青训总教练，还配以大分三神前主教练兼俱乐部总经理柳田伸明辅助，体能教练和守门员教练都来自日本。

富力早前已经聘请了日本青训教练介入他们在广州的校园青训体系建设，他们从基层得到的反馈是：日本教练带来了真正的具有科学性的青训技术，跟此前广州市足协下属的青训教练带队方式完全不同，不仅不同，而且是颠覆性的。这也坚定了他们继续聘请日本青训教练做基层培训工作的方向。

两年前，在深足退役的日本球员乐山孝志在福田办起了青少年足球培训班，他的培训班受到众多家长追捧。乐山曾经对记者说：“中国没有足够专业的青训教练，中国的教练不太愿意教小孩子踢球，而且不知道怎么去教，中国的青训也不像日本那样有一套完整的青训体系。”这个问题不解决，即便国家政治力量提升了足球人口的数量，效果也会成疑。

原靖跟富力高层见面的时候并没有聊到具体的合作方案，他们此行只是建立联系，并邀请富力在他们认为合适的时间回访清水鼓动。不过随后原靖在吃饭的时候跟经纪人聊天，表达了自己的观点：如果只是点对点的教练输出，那是必要的，但这种合作相对太简单了。

他认为J联盟的俱乐部跟中国足坛可以有更深入的合作：

“中超俱乐部有那么多资本，从南美或者非洲买来20岁左右有潜质的年轻外援，不能马上用，能不能免费租放到日本联赛练级？练好了再拿回来用？中国球队太少了，但日本的球队要多得多。”

“由职业俱乐部牵头，中日的青少年球员之间能不能多踢一些比赛？这对中国球员一定有用。中国青少年对外的比赛似乎还是太少了。”

“新上任的J联盟常务副主席跟我们开会，他明确说希望J联赛加强跟中国联赛的交流。为什么那么多韩国球员在日本踢球，而中国球员不可以？”

跟原靖先生聊得越多，就越觉得中日之间的交流几乎可以约等于零。抛开人种差异不谈，亚洲，甚至是世界上最发达的足球青训及联赛体系就在身边，但中国足球只愿意把它当一面镜子，而不是老师，想来也是一件蛮黑色幽默的事。最合适的老师真的在葡萄牙、西班牙、德国？

不可否认欧洲联赛是足球殿堂，冈崎慎司在莱斯特城拿到英超冠军成就职业巅峰，他的球衣在东京和大阪的球衣店里大卖，可是当他一年前从美因茨转会到莱斯特的时候，清水鼓动从莱斯特手里拿到了30万英镑的培养费。国际足联规定，任何一笔转会费里的5%，都要划给培养该球员的第一家俱乐部。一年后，这30万英镑可能已经被清水用于培养更多冈崎慎司的可能性，而他们当然为“自己的球员”登上英伦之巅感到一丝淡淡的骄傲。

中超是一片沃土，J联盟有最好的施肥技术，这个桥梁早该建立，所以原靖和清水鼓动其实来晚了。