英超损失10亿英镑-英超受伤
英超，西甲，意甲，德甲转播费用的情况如何？
（BSkyB）将在2010年到2013年间继续享有英超六套节目中其中四套的转播权。据《泰晤士报》报道，英超转播当仁不让的龙头老大天空电视台率先发难，并且出手阔绰，以一纸超过13亿英镑的大单保住了英超主转播商的名号。
在2007年至2010年的转播权竞标中，英超20支球队总计创造了约合17亿英镑的巨额合同。《泰晤士报》称，2010至2013年创造的价值跟3年前相比只多不少。前天，各大转播商的竞价单纷纷送呈英超联盟，其中天空电视台出价最高，一举拿下英超6个转播套餐中的4个。据英格兰媒体透露，合同金额接近他们在为2007年~2010年英超转播权付出的13.14亿英镑。剩下两个转播套餐将采取拍卖方式，由天空电视台、爱尔兰Setanta体育电视台以及ESPN之间竞标。此外，BBC公司还斥资1.73亿英镑获得了英超集锦的转播权。
在目前的英超转播合同中，天空电视台就已经获得了全部138场比赛中的92场的转播权。此次又率先发难，再次成为英超主转播商。但根据欧盟反垄断法，天空电视台即便参加剩余两个转播套餐的竞价，最多也只能获得一个，也就是说Setanta和ESPN肯定能够分到一杯羹。《泰晤士报》透露，Setanta将不惜血本地保住手中现有的两个转播套餐，而3年前他们为此的投入就已经高达3.92亿英镑。
在英超直播权的竞标中，只有2004年度出现了下滑，由此前的11亿英镑缩至10.24亿英镑，其余年份均一路看涨。因此，英超联盟对于新一轮转播权收入创出历史新高很乐观。
在刚结束的冬季转会窗口中，英超20支球队疯狂烧钱1.6亿英镑。纵然其中有曼城背后阿联酋石油资本的助阵，但对大多数球队来讲，在金融海啸背景下能如此堂而皇之地消费，就是因为这些俱乐部相信他们能得到数额可观的比赛转播分成，这也从侧面证明了英超无可匹敌的盈利能力和发展前景。
《泰晤士报》称，此次转播权竞标是在高度机密的情况下进行的，没有人知道自己在和谁竞标，也没有人知道到底有多少个竞争者。天空电视台在“摸黑”的情况下仍能豪掷13亿英镑，完全是对英超盈利能力的信任。
北京时间2月5日，英超20支俱乐部的老板们齐聚伦敦，听取英超联盟的财政报告。算上天空体育台的13.14亿英镑，以及BBC购买集锦的1.73亿英镑，英超已经在2010至2013年段的转播收入上进账约15亿英镑。如果另外两个转播套餐顺利拍卖，这一数字的总额将很有可能突破20亿英镑。面对如此火爆的转播市场，难怪英超球队能够在转会市场上大把烧钱。
意 甲
每年5亿英镑
意大利一直采取各家俱乐部分别签订电视转播合同的做法，因此诸如AC米兰或者国际米兰这样的豪门，往往可以获得10倍于其他俱乐部的丰厚收入。目前，米兰俱乐部每赛季的电视转播收入是5500万英镑。据估计，意甲每年的电视转播收入总额将达到5亿英镑左右。
西 甲
皇马7个赛季11亿欧元
西甲豪门皇家马德里俱乐部从2006年开始到2013年共7个赛季的广播电视转播权出售给加泰罗尼亚的Mediapro集团，售价高达11亿欧元，创下该俱乐部的最高纪录。皇马官方网站称，这个合同是俱乐部“一个新的里程碑”，根据这个合同，皇马每年的收益超过1.5亿欧元，此前俱乐部从西班牙最大付费电视运营商Sogecable集团那里获得的转播收入只有5500万～6000万欧元。
巴萨主席拉波尔塔公布的2007年～2008年赛季财政报告显示，巴塞罗那的总收入高达3.008亿欧元，税后盈利为1010万欧元，其中增加最多部分是收费电视收入，其次是赞助收入。
承包西甲联赛海外转播权的Mediapro集团与西班牙国内收费电视承包商视听体育集团（Sogecable的子公司）是西班牙最大的两家电视转播商，Mediapro拥有包括塞维利亚、瓦伦西亚、比利亚雷亚尔在内的8家西甲俱乐部的电视转播权，而视听体育集团则拥有包括皇马巴萨双雄在内的其他球队的转播权，双方在2006年～2007年赛季的比赛转播上达成协议，Mediapro获得每轮在免费频道西班牙电视六台直播一场比赛的权利，其他比赛在视听体育的收费电视频道直播，而所有比赛的国际转播权归Mediapro集团，Mediapro需支付给视听体育集团1.5亿欧元。
德 甲
4年16.5亿欧元
从2009年～2010年赛季开始的4年内，德国甲乙级联赛俱乐部将总共得到16.5亿欧元的电视转播费用，平均每年超过4.12亿欧元，比现行的电视转播合同提高了700万欧元。电视转播权由付费电视台Premiere、德国电视一台、电视二台和德国体育电视台共同分享。这也是第一次将4年的转播权一次性出售，同时还增加了网络转播权限，出售给了Premiere，如果收益良好，那么网络转播费用将从合同中规定的1800万欧元上涨到3700万欧元。
与英超和西甲相比，德甲在电视转播权上的收入一直落后，英超最差球队的比赛电视转播权出售价格也超过了2006年～2007年赛季德甲冠军斯图加特。
法 甲
每年6.68亿欧元
2008年～2012年赛季法甲转播合同谈判的结果是LFP每个赛季可以得到6.68亿欧元的转播收入，4年合计26.72亿欧元。法国付费电视台CANAL+曾以每赛季6亿欧元的价格买下了2005年～2008年赛季法甲电视转播权（法甲也成为了当时世界上转播费用最昂贵的联赛，后被拿到新转播合同的英超超越）。
英超联赛降级会怎样
英超联赛降级的球队将会参加英格兰冠军联赛（简称“英冠”）的比赛，而其中的损失不言而喻。
英超和英冠，有着天堂地狱两重天的收入对比。玩过足球经理的都知道，所谓LLM(低级联赛经理)玩家最开心的就是升入英超，因为那意味着苦日子终于熬到头了，以后只要你不大手大脚，就等着看每个月的几百万英镑净收入滚入账本吧。
具体来说，英超2013-2016赛季的电视转播合同是55亿，20家俱乐部分这个蛋糕。而且基本上是平均分配，均富主义。上赛季，冠军曼城最终从英超分到了9660万英镑(这还不包括俱乐部的比赛日收入、商业营销收入等)，就算垫底的加的夫也分到了6210万英镑。下赛季仍将执行这一合同，但2016-2019赛季，仅英国本地的转播费就已经上修到了50亿以上，“钱程”更加看好。
从英冠到英甲、英乙，统称英格兰足球联赛，三级联赛共72家俱乐部一共分多少钱呢？他们主要是和天空体育的转播合同，2012-2015赛季这三年的价值为1.95亿，只有英超转播费的3.5%。以赫尔城为例，2012-2013赛季他们在英冠，俱乐部财务数字显示他们从联赛电视转播分成收到了220万英镑。上赛季升超后，他们的这方面收入一下子激增到了6820万英镑！
反转游戏，一出名为“临时休假”的政策，让利物浦上演了反复横跳
迫于公众舆论的巨大压力，利物浦撤销了利用政府补助政策给部分非球员员工发工资的决定，但这对于部分英超中下游俱乐部来说并不是什么安慰。他们现在知道，让员工临时休假可能是有舆论风险的。
在很大程度上，是安菲尔德的两次官宣让“临时休假”这个词染上了点儿“毒”——一方面，资金雄厚的俱乐部如曼彻斯特双雄立即撇清了立场，宣布将全额支付非球员职员薪水；另一方面，无奈的中小俱乐部即使想使用“临时休假”计划，也得再等等舆论的风向了(南安普顿队是一个例外，我们最后单独讨论这个问题)。
(图)利物浦老板约翰-亨利(右)和热刺主席列维
临时休假计划(furlough scheme)
3月20日，英国政府颁布了一系列计划措施以帮助企业和员工度过新冠危机，其中就包括了为期至少3个月的“ 新冠病毒工作保留计划 ”，即“临时休假计划”。
简而言之，雇主可以利用这项计划联系英国税务海关总署，申请获得一笔补助金，以用于支付全职或兼职员工80%的工资(每月最高可达2500英镑)以及相应的社保、最低养老金等，补助期将会一直维持到其能够复工为止。在4月4日政府发布的最新指南当中，劳务费、佣金、奖金也可以酌情算在补助之内。按照规定，员工个人不得直接申请该项计划。
当员工被雇主宣布furlough了，就会暂时处于没有工作的赋闲状态（期间绝对不能再为雇主工作），但他的名字还会被保留在工资册上，这意味着他没有失去自己的工作。因此，furlough或临时休假和解雇不能划等号，使用“临时解雇”这样的说法并不科学。
(图)为了应对新冠疫情，英国财政大臣什萨-纳克宣布了这一计划
该计划适用于包括足球俱乐部在内的任何英国雇主，企业规模的大小，是否慈善、非盈利机构，统统都没有关系。另外， 该计划的申请资格与雇主的实际业务经营状况也没有关系，这也是最近英超CEO理查德-马斯特斯着重强调的一点。换句话说，没有人规定盈利几千万以上的大公司就不能申请该项补助计划。
(图)英超CEO理查德-马斯特斯强调舆论应该保持克制
利物浦的“临时休假反转事件”
在利物浦之前，纽卡斯尔联、热刺、伯恩茅斯和诺维奇四家英超俱乐部已经率先宣布将执行临时休假计划。
3月30日，纽卡斯尔成为首先宣布执行临时休假计划的英超球队，对象是所有非一线队的工作人员。不过，他们承诺直到4月底，这些员工将获得全部薪水。一天之后，热刺也宣布也将会利用该计划，此外，他们还将所有550名非球员员工四五月份的工资降低了20%。4月1日，伯恩茅斯和诺维奇也加入了进来，埃迪-豪成为第一位自愿大幅降薪的英超联赛主教练。
(图)埃迪-豪和他的助手是自愿降薪
4月6日，在强大的舆论压力下，利物浦官方的态度发生了一个180度的大反转，他们公开撤回了执行临时休假计划的决定，并向球迷和公众诚恳道歉。
可以说，从4月4日利物浦第一次官宣后，英超其他球队在“临时休假”问题上的态度就已经发生了微妙的变化；而随后的反转事件则更是让“临时休假”这个词变成了一种另类的“病毒”，让许多俱乐部避之不及。
接下来，可以从不差钱的豪门、已宣布执行的四家俱乐部以及其他中小俱乐部等三个方面来看看红军反转事件所造成的影响。
表明立场的豪门——“我们不会利用临时休假”
接下来表明立场的是红军的老对头曼联，其俱乐部执行副主席伍德沃德用电子邮给员工们发了一封公开信。他在信中表示红魔不会利用政府的补助计划，将继续向950多名非球员员工支付正常工资。由于两家俱乐部的宿敌关系，一些善于炒作的媒体还将新闻标题写得特别富有煽动性——如 “在利物浦反转的时候，曼联将确认不会执行临时休假计划”，“曼联将有机会提供利物浦所无法提供的大俱乐部领导力” 等等。
(图)红魔确保了这些非球员职工的薪水
已宣布执行的四家俱乐部——成为了众矢之的
如果利物浦顶住了舆论的压力，这对于已经宣布执行临时休假计划的四家俱乐部来说，就是再好不过的事情了。只可惜，联赛领头羊在短短两天时间内就反转了立场，失去“带头大哥”的四家俱乐部突然间就变成了众矢之的。
显然， 这四家俱乐部中压力最大的就是热刺 ，在利物浦“退出”之后，所有的舆论谴责矛头都指向了热刺。在俱乐部富豪榜上，热刺排名世界第八，上赛季的营业收入甚至超过了同城的阿森纳和切尔西。此外，他们还有一位身价43亿英镑的俱乐部老板刘易斯。无论从哪个角度来看，热刺似乎都不应该成为首批执行临时休假计划的俱乐部。
(图)热刺老板刘易斯
正如前热刺主帅雷德克纳普所说：“我原以为政府会支付普通人的工资，并且帮助那些正在挣扎的小企业。但现在我们讲的是一家大俱乐部，这里的球员一年能挣1000万到1200万英镑。 热刺老板刘易斯是世界上最富有的人之一，他的俱乐部把所有非球员职员的工资削减20%，我简直不敢相信。 ”
其实，热刺现在的舆论压力有点儿像是“内忧外患”。首先，外在的主流舆论肯定会指责热刺一毛不拔，套取纳税人的钱；其次，那些将被或已被执行临时休假的非球员员工如果拿政府补助后的收入降低，对俱乐部的做法也会肯定不满；最后，即使是没有被降薪的球员也心怀不满。由于列维一向地“抠门”，他在球员那里并不讨喜。许多球员认为—— 本来球队的薪水相对其他俱乐部就少，而此时列维让其他员工临时休假或者是降薪，是为了给球员群体集体降薪施加压力。
中小俱乐部——水深火热当中先避避舆论风头
“这种事对我们没有帮助”，某家未透漏姓名的俱乐部高管就“反转事件”评论道。他还表示，曼城那种级别的俱乐部背后有净资产约240亿英镑的酋长撑腰，无比赛期间不让员工临时休假很容易，但是对于那些盈利还没有像利物浦那样达到4200万英镑的俱乐部来说，财务现实是完全不同的。
由于巨额电视转播收入是英超许多小俱乐部的最主要收入来源，如果英超联赛被取消，那些多年亏损的俱乐部将进一步遭受重创。根据英超暂停时的联赛排名计算，连续亏损的俱乐部中埃弗顿的电视转播预期收入损失将为3220万英镑，水晶宫和布莱顿分别为3190万英镑和2390万英镑。
另一家经常亏损的球队谢菲尔德联队受到的打击更为沉重。本赛季新的英超海外电视转播权交易中，第一次出现了排名靠前球队（截止联赛结束时）所获转播费远远高于低排名球队的分配方案，这更使得谢菲尔德联队相当难受——他们目前的排名相对较高（第7位），这也就意味他们将损失更多，预计会高达3880万英镑。
除电视转播收入外，这些俱乐部也将失去预期的比赛日收入、商业零售收入，详细的预期损失情况如下表所示。
(图)《 体育 邮报》给出的英超球队预期亏损排行
由《 体育 邮报》所列出的巨额预期亏损数字可以看出， 在英超俱乐部球员平均周薪7万英镑的情况下，让非球员人员休假是某些经济压力巨大的中小俱乐部（如诺维奇和伯恩茅斯）一个无奈的选择。 一位俱乐部的高管说：“你不知道这种情况会持续多久。现在我们只能做短期的月度计划，谁的资金都不是一个无底洞。”
例如，布莱顿在过去5年一共亏损了1亿英镑，其中去年亏损2100万英镑。支撑他们这种非常规运营模式的是商人托尼-布卢姆(Tony Bloom)，布卢姆已向该俱乐部投入了3亿英镑，但现在由于新冠疫情，布莱姆在休闲领域的产业受到了影响。如果布卢姆扎紧口袋，这将可能导致布莱顿面临资金断流的风险。
最糟糕的情况似乎比许多人公开宣称的要严重得多。如果现在就能与英格兰职业球员工会达成减薪协议，那将会对减缓疫情打击有所帮助。这样一来，省下来钱的俱乐部就不用再盯着纳税人的口袋，利用政府的补助政策了。
(图)利物浦CEO彼得-莫尔
现在， 受到利物浦反转事件的舆论影响，中小俱乐部短期内可能要继续等等看形势是否会好转。 不过，这种等待也是暂时的，如果疫情的影响一直持续，如果最终不能和英格兰职业球员工会达成英超球员的减薪方案，各个俱乐部还会再次推出临时休假计划以解决生存危机。
南安普顿队——例外可能是因为敲定了球员降薪
在北京时间4月9号，南安普顿队成为了我们讨论中的例外情况，身为中游球队的他们竟然同曼氏双雄一样明确表达了不会使用临时休假计划，100%足额发放员工工资。
另外，据《伦敦晚期报》透露，南安普顿队已经敲定了球员的降薪计划。前面的预期损失表显示，如果联赛取消，南安普顿可能会损失3210万英镑的收入，这对于上个赛季已经亏损3400万英镑的俱乐部来说，并不是小数字。但是，如果和球员达成了降薪协议就不一样了， 南安普顿队的球员工资营业额比达70%以上，只要球员同意降薪，支付非球员员工的工资压力就会小很多。
(图)无论如何，南安普顿在处理“临时休假”问题上堪称典范
结语
总而言之，利物浦的“临时休假”反转事件引起了英超球队一连串不同的反应——有的球队在利物浦的反转事件后站在了“临时休假”的对立面，赢得了粉丝们的赞誉；而有的球队本来也想利用这一计划缓解球队的部分压力，但因为看到了红军所面临的舆论压力，不得不暂时将计划缓缓。
其实，南安普顿队为我们演示了处理“临时休假”问题的最佳顺序——在新冠疫情困难时期，俱乐部首先考虑的应该就是尽量同球员就降薪问题协商，大家一起找到解决度过难关危机的办法，如延期发放工资、高管一同减薪等等；而不该是一有财政压力就想办法利用政府补贴，因为相对杯水车薪的非球员员工工资就站在了球迷和公众道德的对立面。
即使是面对新冠疫情，临时休假计划也应该是那些常年亏损的俱乐部，在实在没有办法让球员降薪之后的一种无奈选择，而不应该是一家有担当的俱乐部的首选方案。
受疫情和英国脱欧影响，英超俱乐部冬季转会窗将何去何从
1月2日，转会窗口再次开启，俱乐部可以解决自己的不足，招揽能够为疲惫的球队注入新鲜感的球员。有的人会在市场上活跃起来，有的人则会选择在一旁观望。
在新冠疫情的重压下，各家俱乐部在财政上收到了史无前例的压力，而从1月1日过渡期结束后，英国的脱欧也给英国的俱乐部需要考虑的新规定。
这有望成为一个前所未有的转会窗口。
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消费能力降低，但 " "空间大
在2020年的大部分时间里，困扰足球的问题并没有消失，新冠疫情的流行继续让球队支持者们远离比赛，根据英超首席执行官理查德-马斯特斯的说法，全年的比赛都像是在“闭门造车”，导致整个部门损失7亿英镑的比赛日收入。
对于20家英超俱乐部俱乐部来说，这是一个相当大的收入缺口，但他们并不能放弃这个冬季转会窗。在夏窗期间，整个英超联赛的花费接近13亿英镑，电视转播收入让俱乐部免受更大的损失。
去年1月，20家英超俱乐部共招募了50名球员，而最近的夏窗则是144名。三家俱乐部--曼城、切尔西和伯恩茅斯根本没有做什么引人注目的生意，另外四家--纽卡斯尔、阿森纳、南安普顿和莱斯特也只是引进了租借球员。
那些觉得自己的英超地位受到威胁的俱乐部是最忙碌的，包括阿斯顿维拉、沃特福德和西汉姆，他们花了2200万英镑从赫尔城签下了贾罗德-鲍文。
如果你观察20年夏窗的支出，可以发现很多球队都在，受到降级威胁的俱乐部通常都会花钱。降级将使俱乐部损失至少6000万英镑的电视转播收入，这就是他们所进行的
这个被中断过的赛季里，两场比赛之间短暂的恢复时间带来了伤病的增加，使得像利物浦和狼队这样的俱乐部在人数上出现了短缺。
有些俱乐部因为过于密集的赛程，不得不购买球员，即使是像利物浦这样的大俱乐部，也可能希望在转会市场上增加更多的球员，而他们以往的赛季并不会这么做。
英超脱欧带来的并发症，随着脱欧的过渡期结束，英国也将在今天正式退出欧盟，这也将给英国的所有球队带来新的困扰。
英国脱欧后，来自欧洲大陆的球员再也不能自由进入英国，1月份的窗口将有新的入境要求。任何18岁以下的球员都不能从海外签下，现在入境者必须获得管理机构的认可（GBE），这是一个基于积分的体系，根据一系列因素来评判球员，包括国际经验，以及联赛和他们签下的球队。
冬窗期英国将设立一个独立的例外情况小组，评估那些未能获得15分的人。一个18-21岁的年轻球员需要表现出“巨大的潜力和足够的素质来证明”一个GBE。
相比于其他联赛，如果英超球队想要从中超球队中买人，这将变得十分困难，因为在GBE的评分体系中，效力于中超球队的球员所得积分是非常低的，甚至不及欧洲其他联赛的一半积分。
南美洲的重点日益突出
如果说与欧洲俱乐部的交易即将变得更加困难，那么现在从南美招募球员的吸引力明显更大。虽然18岁以下的球员仍将是禁区，但新的GBE积分制有效地扫清了通往新市场的道路。
任何从巴西意甲或阿根廷甲级联赛球队招来的新援都将获得GBE第3档积分，与俄超联赛相同，高于捷克、希腊、瑞士和克罗地亚的顶级联赛。
更加重要的是，南美洲际杯——自由杯，被赋予了与欧冠相同的积分，如果球员经常代表巴西或阿根廷俱乐部参加自由杯比赛，无论是否夺冠，都将获得同等与欧冠的GBE积分。
哥伦比亚的顶级球队与西乙、德乙等球队同为第四档，智利和乌拉圭的顶级联赛球队与挪威、波兰和丹麦等级联赛处于第五档。